Job description
Job Purpose Summary:
The incumbent is responsible for the adequacy and effectiveness of the group operations risk assessment and quality controls. Achieves quality assurance operational objectives by contributing information and analysis to strategic plans and reviews; preparing and completing action plans; implementing production, productivity, quality, SLAs and customer-service standards; identifying and resolving problems; completing audits; determining system improvements; implementing change.
The incumbent will be responsible for the implementation of continuous enhancement initiatives to quantitatively & qualitatively improve costs, quality and service across all units in the Group Operations. Furthermore, the incumbent will be responsible for the roll-out of the Lean/ Six Sigma/ Change Management standards and methodology for Group Operations in conjunction with the Group TQM Team.
Essential Duties & Responsibilities by Dimensions:
A. Shareholder & Financial:
Create/ approve Key Performance Indicators (KPIs), for performance monitoring and quality measurement purposes, for the projects’ teams and monitor their achievements on periodic basis.
Implements KPI’s and best practices for Manager Operations Coaching and Mentoring role.
Work on developing group annual budgeting process, also, manage projects’ operations to ensure timely completion within the assigned costs and specifications, monitor and control expenses within the estimated budget to meet overall objectives.
Increase the performance management and quality improvement capacity of the department and assist operational units to drive quality and efficiency improvement, undertaking analysis and working with the business to undertake improvement plans.
Develop new and improve existing operations business processes to create controls to ensure quality levels and risk mitigation.
Act within the limits of the powers delegated to the incumbent.
Promote cost consciousness and efficiency and enhance productivity, to minimize cost, avoid waste, and optimise benefits for the bank.
B. Customer (Internal & External):
Ensure coordination among the concerned user departments in the formulation of risk assessment and quality control.
Drive VOC Voice of Customer actionable across the team and maintain/improve the scores and drive inputs from VOC for improvements.
Drive SLA adherence / Customer CTQ Critical to Quality – ensuring all parameters are met and corrective and preventive actions are taken
Continuously monitor progress and prepare reports to the EVP, Central Operations and EVP Ops Control and SEVP Group Operations on a timely manner.
Study all existing products and suggest best practice to minimize Risk; increase automation and improve productivity and income as per Market behavior
Lead teams for any system testing; UAT and go life and Products enhancement.
Liaise with internal and external providers, Group IT and external vendors/ consultants, in respect of work required to be able to implement new and improved processes.
Liaise with the management/ their assigned representatives of the concerned departments/ units during the process enhancement reviews in order to obtain their approvals on the suggested changes.
C. Internal (Processes, Products, Regulatory):
Prepare strategies, policies, standards and guidelines of project management and control to deliver the projects assigned objectives within the limited resources, time and budget.
Ensure that all operations business process have the appropriate level of operational controls to manage risk and exposure.
Drive SLA adherence / Customer CTQ Critical to Quality – ensuring all parameters are met and corrective and preventive actions are taken.
Working with the business to enhance customer satisfaction and improve product quality in order to ensure that customer requirements are met or exceeded.
Ensure conduct of change impact analysis, readiness assessment surveys, focus groups, and individual employee interviews to assess the potential implications of change, analyzing the data collected, and recommending appropriate courses of actions.
Ensure the conduct of departments’ visits to understand the practical and theoretical difficulties faced by the staff in implementing or understanding processes and procedures.
Ensure appropriate and efficient use of the available resources.
Continuously monitor and report on quality related issues to SVP – Quality Assurance.
Monitor operational units' adherence to QNB quality standards by conducting mystery surveys/risk Assessments and other surprise/planned checks and discussing the results of such surveys/ checks with the relevant staff and their line managers.
Support International Branches and Subsidiaries
Review the findings of the process development and process re-engineering/enhancement studies and discuss the same with the management of the concerned department/ unit.
Actively participate in the development of the business model through Corporate Governance as required by senior management.
Identify, log, analyze and manage potential and actual issues and risks, take corrective action by tackling day-today issues elevate service interruptions, critical issues and potential risks to EVP, Central Operations and EVP Ops Control and SEVP Group Operations.
Take decisive action to ensure speedy resolution of staff accomplishment within the team.
Perform managerial/supervisory responsibilities at the unit level as established by the Group. These tasks include participating in the management of all HR issues related to the team such as team performance, absence management, training needs identification and other requests.
Education/Experience Requirements:
Bachelors University graduate preferably with a Major in Marketing, Banking, Finance, Accounting, Economics, Business Administration or Information Technology.
Minimum 6 years of experience out of which 3 years of experience in risk assessment and quality assurance and/or 5 years of experience in Operations Banking Majors
الوصف الوظيفي
ملخص الغرض من الوظيفة:
يتولى شاغل الوظيفة المسؤولية عن مدى كفاية وفعالية تقييم المخاطر وضوابط الجودة لعمليات المجموعة. ويحقق الأهداف التشغيلية لضمان الجودة من خلال المساهمة بالمعلومات والتحليلات في الخطط والمراجعات الاستراتيجية؛ وإعداد وإكمال خطط العمل؛ وتطبيق معايير الإنتاج، والإنتاجية، والجودة، واتفاقيات مستوى الخدمة (SLAs)، وخدمة العملاء؛ وتحديد المشكلات وحلها؛ وإتمام عمليات التدقيق؛ وتحديد تحسينات الأنظمة؛ وتطبيق التغيير.
سيكون شاغل الوظيفة مسؤولاً عن تنفيذ مبادرات التحسين المستمر لتحسين التكاليف والجودة والخدمة كمياً ونوعياً عبر جميع الوحدات في عمليات المجموعة. بالإضافة إلى ذلك، سيكون مسؤولاً عن تطبيق معايير ومنهجية Lean / Six Sigma / إدارة التغيير لعمليات المجموعة بالتنسيق مع فريق إدارة الجودة الشاملة بالمجموعة.
الواجبات والمسؤوليات الأساسية حسب المحاور:
أ. المساهمون والشؤون المالية:
إنشاء/اعتماد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لفرق المشاريع لغايات مراقبة الأداء وقياس الجودة، ومتابعة إنجازاتها بشكل دوري.
تطبيق مؤشرات الأداء الرئيسية وأفضل الممارسات لدور مدير التدريب والتوجيه للعمليات.
العمل على تطوير عملية الموازنة السنوية للمجموعة، وكذلك إدارة عمليات المشاريع لضمان إنجازها في الوقت المحدد وضمن التكاليف والمواصفات المحددة، ومراقبة المصروفات والتحكم بها ضمن الميزانية التقديرية لتحقيق الأهداف العامة.
زيادة قدرة الإدارة على إدارة الأداء وتحسين الجودة، ومساعدة الوحدات التشغيلية على دفع عجلة تحسين الجودة والكفاءة، وإجراء التحليلات والعمل مع قطاعات العمل لتنفيذ خطط التحسين.
تطوير إجراءات عمل جديدة وتحسين الإجراءات الحالية للعمليات لإنشاء ضوابط تضمن مستويات الجودة والحد من المخاطر.
العمل في حدود الصلاحيات التفويضية الممنوحة لشاغل الوظيفة.
تعزيز الوعي بالتكاليف والكفاءة وزيادة الإنتاجية، للحد من التكاليف، وتجنب الهدر، وتحقيق أقصى فائدة للبنك.
ب. العملاء (الداخليون والخارجيون):
ضمان التنسيق بين الإدارات المستخدمة المعنية في صياغة تقييم المخاطر وضبط الجودة.
توجيه إجراءات "صوت العميل" (VOC) القابلة للتنفيذ عبر الفريق والحفاظ على النتائج وتحسينها واستغلال مدخلات صوت العميل لتحقيق التحسينات.
تعزيز الالتزام باتفاقية مستوى الخدمة (SLA) والمعايير الحرجة للجودة للعميل (CTQ) - مع ضمان استيفاء جميع المعايير واتخاذ الإجراءات التصحيحية والوقائية.
متابعة التقدم بشكل مستمر وإعداد التقارير إلى نائب الرئيس التنفيذي للعمليات المركزية ونائب الرئيس التنفيذي للرقابة على العمليات والنائب التنفيذي الأول للرئيس لعمليات المجموعة في الوقت المناسب.
دراسة جميع المنتجات الحالية واقتراح أفضل الممارسات للحد من المخاطر؛ وزيادة الأتمتة وتحسين الإنتاجية والدخل وفقًا لسلوك السوق.
قيادة الفرق في أي اختبارات للأنظمة، واختبار قبول المستخدم (UAT)، والإطلاق الفعلي، وتحسين المنتجات.
التنسيق مع المزودين الداخليين والخارجيين، وتكنولوجيا المعلومات بالمجموعة، والموردين/المستشارين الخارجيين بشأن الأعمال المطلوبة لتنفيذ الإجراءات الجديدة والمُحسّنة.
التنسيق مع الإدارة/ممثليها المعينين في الإدارات/الوحدات المعنية أثناء مراجعات تحسين الإجراءات من أجل الحصول على موافقاتهم على التغييرات المقترحة.
ج. العمليات الداخلية (الإجراءات، المنتجات، الأمور التنظيمية):
إعداد الاستراتيجيات والسياسات والمعايير والإرشادات الخاصة بإدارة المشاريع والرقابة عليها لتحقيق أهداف المشاريع المحددة ضمن الموارد والوقت والميزانية المتاحة.
التحقق من أن جميع إجراءات أعمال العمليات تتمتع بالمستوى المناسب من الضوابط التشغيلية لإدارة المخاطر والتعرض لها.
تعزيز الالتزام باتفاقية مستوى الخدمة (SLA) والمعايير الحرجة للجودة للعميل (CTQ) - مع ضمان استيفاء جميع المعايير واتخاذ الإجراءات التصحيحية والوقائية.
العمل مع قطاعات العمل لتعزيز رضا العملاء وتحسين جودة المنتجات لضمان تلبية متطلبات العملاء أو تجاوزها.
ضمان إجراء تحليل أثر التغيير، واستطلاعات تقييم الجاهزية، ومجموعات التركيز، والمقابلات الفردية مع الموظفين لتقييم الآثار المحتملة للتغيير، وتحليل البيانات المجمعة، والتوصية بإجراءات العمل المناسبة.
ضمان إجراء زيارات للإدارات لفهم الصعوبات العملية والنظرية التي تواجه الموظفين في تطبيق الإجراءات والسياسات أو فهمها.
ضمان الاستخدام المناسب والفعال للموارد المتاحة.
متابعة المشكلات المتعلقة بالجودة ورفع تقارير بشأنها بشكل مستمر إلى نائب رئيس أول - ضمان الجودة.
مراقبة مدى التزام الوحدات التشغيلية بمعايير الجودة لـ QNB من خلال إجراء استطلاعات العميل الخفي/تقييمات المخاطر والتحققات الأخرى المفاجئة/المخطط لها، ومناقشة نتائج هذه الاستطلاعات/التحققات مع الموظفين المعنيين ومديريهم المباشرين.
دعم الفروع الدولية والشركات التابعة.
مراجعة نتائج دراسات تطوير الإجراءات وإعادة هندستها/تحسينها ومناقشتها مع إدارة الإدارة/الوحدة المعنية.
المشاركة بفعالية في تطوير نموذج العمل من خلال الحوكمة المؤسسية وفقاً لما تتطلبه الإدارة العليا.
تحديد وتسجيل وتحليل وإدارة المشكلات والمخاطر المحتملة والفعلية، واتخاذ الإجراءات التصحيحية من خلال معالجة المشكلات اليومية، ورفع انقطاعات الخدمة والمشكلات الحرجة والمخاطر المحتملة إلى نائب الرئيس التنفيذي للعمليات المركزية ونائب الرئيس التنفيذي للرقابة على العمليات والنائب التنفيذي الأول للرئيس لعمليات المجموعة.
اتخاذ إجراءات حاسمة لضمان الحل السريع للمشكلات وتمكين إنجازات الموظفين داخل الفريق.
أداء المسؤوليات الإدارية/الإشرافية على مستوى الوحدة وفقاً لما تحدده المجموعة. وتتضمن هذه المهام المشاركة في إدارة كافة قضايا الموارد البشرية المتعلقة بالفريق مثل أداء الفريق، وإدارة الغياب، وتحديد الاحتياجات التدريبية وغيرها من الطلبات.
متطلبات المؤهل العلمي/الخبرة:
خريج جامعي بدرجة البكالوريوس ويفضل أن يكون في تخصص التسويق، أو المصارف، أو المالية، أو المحاسبة، أو الاقتصاد، أو إدارة الأعمال، أو تكنولوجيا المعلومات.
خبرة لا تقل عن 6 سنوات منها 3 سنوات من الخبرة في تقييم المخاطر وضمان الجودة و/أو 5 سنوات خبرة في تخصصات العمليات المصرفية.