Job description
SYSTRA is one of the world's leading engineering and consultancy groups specialising in public transport and sustainable mobility. With over 10,300 employees, SYSTRA's mission is to design safe and sustainable transport solutions to bring people together, develop social inclusion and facilitate access to employment, education and leisure throughout the world.
For 65 years, the Group has been working alongside cities and regions to contribute to their development by creating, improving and modernising their infrastructure and transport systems, throughout the life cycle of their projects. SYSTRA is involved from the earliest stages of design through to the testing, deployment and maintenance phases. The company provides all its services in over 80 countries worldwide and generates 74% of its turnover internationally. With its new services, SYSTRA supports its clients and partners in their digital, ecological and energy transition, in order to invent the mobility of tomorrow.
Context
Responsible for the end-to-end implementation of the E&M Transformation Programme, converting the approved improvement plan into an integrated, prioritised and accountable programme of work. The role will ensure that all workstreams have clear problem statements, accountable owners, agreed outcomes, required client decisions, success measures and implementation timescales. These elements are specifically identified in the improvement plan as requirements for each improvement opportunity. The role will act as the principal coordination point between client, relevant subcontractors and supporting functions. The role require sufficient practical understanding of railway O&M to challenge plans, identify dependencies and recognise when specialist engineering, safety, commercial or contractual input is necessary.
Missions/Main Duties
Key responsibilities
• Lead and govern the E&M Transformation Programme, establishing appropriate governance, accountability, decision-making, programme controls and reporting arrangements.
• Translate the approved E&M Improvement Plan into an integrated programme roadmap and drive coordinated implementation across the agreed workstreams and improvement initiatives.
• Provide overall integration and direction across the programme, ensuring organisational, operational, technical, commercial, systems and behavioural changes are aligned and key interdependencies are effectively managed.
• Coordinate with client, subcontractor and other stakeholder interfaces, facilitating collaboration, resolving implementation barriers and ensuring agreed decisions are translated into action
• Maintain effective programme oversight, including progress, risks, issues, dependencies, benefits and required decisions, with timely escalation of matters requiring management or executive intervention.
• Provide clear, evidence-based reporting to the Executive and programme governance forums, highlighting progress, achievements, emerging concerns, decisions required and overall transformation outcomes.
• Ensure improvement initiatives are effectively implemented, embedded and sustained, coordinating appropriate specialist input where required and transitioning completed changes into business-as-usual ownership.
• Coordinate the transition of completed outputs into business-as-usual ownership.
Key deliverables
• Approved programme charter, governance plan and task-force terms of reference.
• Integrated programme roadmap and detailed implementation plan.
• Programme RACI and decision-rights matrix. Prioritised initiative portfolio.
• Consolidated resource and capacity plan including any organisation structures.
• Programme risk, issue, dependency and decision registers and benefits-realisation plan
• Monthly executive dashboard and steering committee pack.
• Stakeholder engagement and change-management plan.
• Programme closure and transition-to-business-as-usual plan.
Profile/Skills
Essential experience
• Significant experience leading complex transformation or improvement programmes.
• Experience delivering multi-workstream change in rail, transport, utilities, aviation, infrastructure or another safety-critical asset environment.
• Working knowledge of railway operations and maintenance, sufficient to understand maintenance delivery, engineering assurance, defects, asset performance and operational constraints.
• Demonstrated experience managing senior stakeholders, governance forums and executive reporting.
• Experience coordinating operational, engineering, commercial, digital and organisational change
Desirable experience
- Metro, tram, railway concession or operator-maintainer environment.
- Client, operator, maintainer and subcontractor interface management.
- Organisational design, operating-model or post-diagnostic transformation.
Qualifications
- Bachelor’s degree in engineering, operations, business, project management or a related discipline is desirable.
- Asset-management or rail-industry qualification is advantageous.
Systra is an equal opportunities company; this position is open to all applicants.
Workplace Type
On-site
Why SYSTRA? Read more
sur Why SYSTRA?
الوصف الوظيفي
تُعد شركة سيسترا (SYSTRA) واحدة من الشركات العالمية الرائدة في مجال الهندسة والاستشارات المتخصصة في النقل العام والتنقل المستدام. من خلال قوة عاملة تضم أكثر من 10,300 موظف، تتمثل مهمة سيسترا في تصميم حلول نقل آمنة ومستدامة لتقريب الناس من بعضهم البعض، وتطوير التماسك الاجتماعي، وتسهيل الوصول إلى فرص العمل والتعليم والترفيه في جميع أنحاء العالم.
على مدار 65 عاماً، عملت المجموعة جنباً إلى جنب مع المدن والأقاليم للمساهمة في تنميتها من خلال إنشاء وتحسين وتحديث بنيتها التحتية وأنظمة النقل الخاصة بها، وذلك طوال دورة حياة مشاريعها. تشارك سيسترا في المراحل الأولى من التصميم وصولاً إلى مراحل الاختبار والنشر والصيانة. تقدم الشركة جميع خدماتها في أكثر من 80 دولة حول العالم وتولد 74% من إيراداتها دولياً. من خلال خدماتها الجديدة، تدعم سيسترا عملائها وشركائها في تحولهم الرقمي والبيئي والطاقة، وذلك من أجل ابتكار تنقل الغد.
السياق
المسؤول عن التنفيذ الشامل لبرنامج تحول الهندسة والصيانة (E&M)، مع تحويل خطة التحسين المعتمدة إلى برنامج عمل متكامل ومرتب حسب الأولويات وخاضع للمساءلة. سيضمن الدور أن جميع مسارات العمل لديها مشكلات واضحة، وأصحاب مسؤولية، ونتائج متفق عليها، وقرارات مطلوبة من العميل، ومقاييس نجاح، وجداول زمنية للتنفيذ. تم تحديد هذه العناصر بشكل خاص في خطة التحسين كمتطلبات لكل فرصة تحسين. سيعمل هذا الدور كنقطة تنسيق رئيسية بين العميل والمقاولين الفرعيين المعنيين ووظائف الدعم. يتطلب الدور فهماً عملياً كافياً لعمليات تشغيل وصيانة السكك الحديدية (O&M) لتحدي الخطط، وتحديد التبعيات، وإدراك متى تكون هناك حاجة إلى مدخلات هندسية أو تتعلق بالسلامة أو تجارية أو تعاقدية متخصصة.
المهام/الواجبات الرئيسية
المسؤوليات الرئيسية
• قيادة وإدارة برنامج تحول الهندسة والصيانة (E&M)، وإنشاء الحوكمة والمساءلة واتخاذ القرار وضوابط البرنامج وترتيبات إعداد التقارير المناسبة.
• ترجمة خطة تحسين الهندسة والصيانة (E&M) المعتمدة إلى خارطة طريق متكاملة للبرنامج وقيادة التنفيذ المنسق عبر مسارات العمل المتفق عليها ومبادرات التحسين.
• توفير التكامل والتوجيه العام عبر البرنامج، وضمان توافق التغييرات التنظيمية والتشغيلية والتقنية والتجارية والمتعلقة بالأنظمة والسلوكية، وإدارة التبعيات الرئيسية بفعالية.
• التنسيق مع واجهات العميل والمقاولين من الباطن وأصحاب المصلحة الآخرين، وتسهيل التعاون، وحل عوائق التنفيذ، وضمان ترجمة القرارات المتفق عليها إلى إجراءات.
• الحفاظ على إشراف فعال على البرنامج، بما في ذلك التقدم والمخاطر والقضايا والتبعيات والمنافع والقرارات المطلوبة، مع تصعيد المسائل التي تتطلب تدخل الإدارة أو التنفيذيين في الوقت المناسب.
• تقديم تقارير واضحة وقائمة على الأدلة إلى الإدارة والمنتديات المعنية بحوكمة البرنامج، وتسليط الضوء على التقدم والإنجازات والمخاوف الناشئة والقرارات المطلوبة ونتائج التحول الشاملة.
• ضمان تنفيذ مبادرات التحسين بفعالية وترسيخها واستدامتها، وتنسيق المدخلات المتخصصة المناسبة عند الحاجة، ونقل التغييرات المكتملة إلى ملكية العمل المعتاد.
• تنسيق انتقال المخرجات المكتملة إلى ملكية العمل المعتاد.
المخرجات الرئيسية
• ميثاق البرنامج المعتمد، وخطة الحوكمة، وشروط مرجعية لفريق العمل.
• خارطة طريق البرنامج المتكاملة وخطة تنفيذ مفصلة.
• مصفوفة المسؤوليات (RACI) وحقوق اتخاذ القرار الخاصة بالبرنامج. محفظة المبادرات ذات الأولوية.
• خطة الموارد والقدرات الموحدة بما في ذلك أي هياكل تنظيمية.
• سجلات المخاطر والقضايا والتبعيات والقرارات الخاصة بالبرنامج وخطة تحقيق المنافع.
• لوحة تحكم تنفيذية شهرية وحزمة لجنة التوجيه.
• خطة مشاركة أصحاب المصلحة وإدارة التغيير.
• خطة إغلاق البرنامج والانتقال إلى العمل المعتاد.
الملف الشخصي/المهارات
الخبرة الأساسية
• خبرة كبيرة في قيادة برامج التحول أو التحسين المعقدة.
• خبرة في تقديم تغييرات متعددة مسارات العمل في السكك الحديدية أو النقل أو المرافق أو الطيران أو البنية التحتية أو أي بيئة أصول حساسة للسلامة.
• معرفة عملية بعمليات وصيانة السكك الحديدية، كافية لفهم تقديم الصيانة، وضمان الهندسة، والعيوب، وأداء الأصول، والقيود التشغيلية.
• خبرة مثبتة في إدارة كبار أصحاب المصلحة ومنتديات الحوكمة وإعداد التقارير التنفيذية.
• خبرة في تنسيق التغيير التشغيلي والهندسي والتجاري والرقمي والتنظيمي.
الخبرة المستحسنة
- بيئة مترو أو ترام أو امتياز سكك حديدية أو مشغل وصيانة.
- إدارة واجهة العميل والمشغل والقائم بالصيانة والمقاول من الباطن.
- التصميم التنظيمي، أو نموذج التشغيل، أو التحول بعد التشخيص.
المؤهلات
- درجة البكالوريوس في الهندسة أو العمليات أو الأعمال أو إدارة المشاريع أو تخصص ذي صلة هي أمر مستحسن.
- مؤهل في إدارة الأصول أو صناعة السكك الحديدية يعد ميزة إضافية.
سيسترا شركة تكافؤ فرص؛ هذا المنصب مفتوح لجميع المتقدمين.
نوع مكان العمل
في الموقع
لماذا سيسترا (SYSTRA)؟ اقرأ المزيد
sur Why SYSTRA?