Job description
Job Summary
The Portfolio Reporting Manager is responsible for leading the portfolio reporting function across the Group's projects and programs, providing the Executive Leadership with accurate, timely, and insightful reporting on project performance, risks, costs, schedules, and strategic delivery objectives. The role ensures consistent reporting standards, portfolio-wide visibility, data integrity, and actionable performance insights to support effective governance, informed decision-making, and successful delivery of the Group's project portfolio.
Job Responsibilities 1
Project Reporting & Performance Tracking
Consolidate and manage project status reports across the group-wide project portfolio, ensuring accuracy, consistency, and timely submission.
Track key project KPIs (schedule, cost, progress, risks) and provide clear visibility to senior management.
Manage periodic reporting cycles including weekly, monthly, quarterly, and annual portfolio reviews.
Produce executive portfolio reports for the Executive Leadership Team.
Translate complex project information into concise executive-level narratives
Portfolio Dashboards & Data Visualization
Develop and maintain dashboards (Power BI / reporting tools) to present real-time project performance insights.
Establish standardized reporting methodologies, templates, KPI’s, dashboards and executive reporting to ensure consistency across projects and business units.
Governance & Reporting Standards
Implement and enforce Project reporting frameworks, templates, and governance practices.
Ensure project reporting aligns with organizational policies, approvals, and project lifecycle standards.
Project Financial Monitoring
Track project budgets, expenditures, and cost variances in coordination with finance teams.
Provide financial performance reports supporting project cost control and forecasting.
Risk & Issue Reporting
Monitor and report project risks, issues, and mitigation actions across the portfolio.
Escalate critical risks and delays with clear impact analysis and recommendations.
Data Integrity & Systems Management
Ensure accuracy, completeness, and reliability of project data across reporting systems.
Support implementation and optimization of project reporting tools and systems.
Stakeholder Reporting & Communication
Prepare executive-level reports and presentations for leadership, committees, and stakeholders.
Communicate project performance insights in a clear and structured manner to enable decision-making.
Process Improvement & Efficiency
Identify opportunities to improve reporting processes, automation, and data workflows.
Reduce reporting cycle time while enhancing quality and consistency of outputs.
Team Coordination & Support
Provide guidance to project teams on reporting requirements, templates, and standards.
Support capability building by promoting best practices in project reporting and data management.
Job Responsibilities 2
Additional Responsibilities 3
Job Knowledge & Skills
Project Reporting Expertise: Strong understanding of PMO frameworks and reporting standards.
Data Visualization: Ability to create dashboards using tools like Power BI.
Systems & Tools: Proficiency in ERP systems (SAP/Oracle) and BI tools.
Risk Management: Understanding of project risks and reporting mechanisms.
Stakeholder Communication: Strong ability to present project insights effectively.
Job Experience
Minimum 10 years working experience.
5 years relevant working experience in PMO/reporting/project controls.
2 years GCC experience is a plus.
Competencies
Agility
AI Fluency
Build High-Performing Teams
Leadership
Primavera Project Planner L3
Project Controls management L3
Project Management L3
Project monitoring & Coordination L3
Project Tracking and Reporting L3
Provide Direction
Quality
Resilience
Education
Bachelor's Degree in Engineering and Operations Management or any related field
Master's degree in Business Administration or similar Graduate Degree
الوصف الوظيفي
ملخص الوظيفة
المسؤول عن قيادة وظيفة تقارير المحفظة عبر مشاريع وبرامج المجموعة، وتقديم تقارير دقيقة وفي الوقت المناسب وبصيرة للقيادة التنفيذية حول أداء المشاريع والمخاطر والتكاليف والجداول الزمنية واهداف التنفيذ الاستراتيجي. تضمن الدور معايير تقارير متسقة ورؤية عبر المحفظة ونزاهة البيانات ورؤى أداء قابلة للاستخدام لدعم الحوكمة الفعالة واتخاذ القرار المستنير وتحقيق نجاح محفظة مشاريع المجموعة.
المسؤوليات 1
التقارير وإتقان الأداء للمشروعات
تجميع وإدارة تقارير حالة المشروع عبر محفظة المشاريع على مستوى المجموعة، مع ضمان الدقة والاتساق والتقديم في الوقت المحدد.
متابعة مؤشرات الأداء الرئيسية للمشروعات (الجدول الزمني والتكلفة والتقدم والمخاطر) وتوفير وضوح للمستوى الإداري الأعلى.
إدارة دورات التقارير الدورية بما في ذلك المراجعات الأسبوعية والشهرية والربع سنوية والسنوية للمحفظة.
إنتاج تقارير محفظة تنفيذية لفريق القيادة التنفيذية.
ترجمة معلومات المشروع المعقدة إلى سرد موجز على مستوى التنفيذيين
لوحات محفظة المحفظة وتصور البيانات
تطوير وصيانة لوحات معلومات (Power BI / أدوات التقارير) لتقديم رؤى أداء المشروع في الوقت الحقيقي.
إرساء منهجيات تقارير موحدة وقوالب KPI ولوحات وتقارير تنفيذية لضمان الاتساق عبر المشاريع ووحدات الأعمال.
الحوكمة ومعايير التقارير
تنفيذ وتطبيق أطر تقارير المشروع والقوالب وممارسات الحوكمة.
ضمان توافق تقارير المشروع مع سياسات المنظمة والموافقات ومعايير دورة حياة المشروع.
المراقبة المالية للمشروع
متابعة ميزانيات المشروعات والنفقات والتباينات في التكاليف بالتنسيق مع فرق المالية.
تقديم تقارير الأداء المالي لدعم التحكم في تكاليف المشروع والتنبؤ.
التقارير عن المخاطر والمشكلات
رصد وتقرير مخاطر المشروع والمشكلات وإجراءات التخفيف عبر المحفظة.
تصعيد المخاطر والتأخيرات الحرجة مع تحليل الأثر والتوصيات بوضوح.
سلامة البيانات وإدارة الأنظمة
ضمان دقة واكتمال وموثوقية بيانات المشروع عبر أنظمة التقارير.
دعم تنفيذ وتحسين أدوات وأنظمة تقارير المشروع.
تقارير أصحاب المصلحة والاتصال
إعداد تقارير وعروض تقديمية على مستوى التنفيذيين للقيادة واللجان وأصحاب المصلحة.
اتصال رؤى أداء المشروع بشكل واضح ومنظم لتمكين اتخاذ القرار.
تحسين العمليات والكفاءة
تحديد الفرص لتحسين عمليات التقارير والأتمتة وتدفقات البيانات.
تقليل دورة التقارير مع تعزيز الجودة والاتساق الناتج.
تنسيق الفريق والدعم
تقديم الإرشاد لفِرَق المشروع حول متطلبات التقارير والقوالب والمعايير.
دعم بناء القدرات من خلال تعزيز أفضل الممارسات في تقارير المشروع وإدارة البيانات.
المسؤوليات 2
مسؤوليات إضافية 3
المعرفة والمهارات الوظيفية
خبرة تقارير المشاريع: فهم قوي لأطر PMO ومعايير التقارير.
تصوير البيانات: القدرة على إنشاء لوحات معلومات باستخدام أدوات مثل Power BI.
الأنظمة والأدوات: الإلمام بأنظمة ERP (SAP/Oracle) وأدوات ذكاء الأعمال.
إدارة المخاطر: فهم مخاطر المشروع وآليات التقارير.
اتصال أصحاب المصلحة: قدرة قوية على تقديم رؤى المشروع بشكل فعال.
الخبرة الوظيفية
خبرة عملية لا تقل عن 10 سنوات.
5 سنوات خبرة عملية ذات صلة في PMO/التقارير/ضوابط المشروع.
يُعتبر وجود خبرة 2 في GCC ميزة.
الكفاءات
المرونة
الطلاقة في الذكاء الاصطناعي
بناء فرق عالية الأداء
القيادة
مشروع Primavera Planner L3
إدارة ضوابط المشروع L3
إدارة المشروع L3
مراقبة وتنسيق المشروع L3
تتبع وتقرير المشروع L3
توفير التوجيه
الجودة
المرونة
التعليم
درجة البكالوريوس في الهندسة وإدارة العمليات أو أي مجال ذي صلة
درجة الماجستير في إدارة الأعمال أو درجة خريجية مماثلة