Lesha Bank is searching for the greatest talent and brightest minds to contribute to the current growth phase at our bank. We are looking for top-tier individuals who are passionate and hungry to add value from day one. Every day at Lesha is different, presenting a new challenge with the opportunity to contribute and grow. We are looking for a VP, Strategic Finance & Corporate Initiatives.
Role Purpose The VP, Strategic Finance & Corporate Initiatives supports the leadership team in driving strategic priorities, financial analysis, governance, performance management, and cross-functional initiatives.
The role combines the analytical rigor of Big Four Audit, Transaction Services, Deals Advisory, or Corporate Finance with the execution skills required to coordinate senior stakeholders, evaluate complex business matters, and ensure that management decisions are translated into measurable actions.
The position will operate across finance, strategy, governance, operations, and special projects, serving as a trusted resource to senior leadership.
Key Responsibilities Executive and Strategic Support Support the executive management in the planning and execution of strategic priorities. Prepare executive briefings, management presentations, decision papers, and board materials. Conduct research and analysis on financial, commercial, operational, and strategic matters. Coordinate cross-functional initiatives involving multiple departments. Track executive decisions, commitments, and action items through completion. Identify issues that may affect delivery and escalate them appropriately. Maintain clear oversight of key priorities, deadlines, dependencies, and accountable owners.
Corporate Finance and Business Analysis Conduct financial and commercial analysis relating to:Business cases Investment opportunities Acquisitions and disposals Joint ventures and strategic partnerships Capital allocation New products and business lines Cost optimization Organizational restructuring Operational improvement initiatives
Prepare and review:Financial models Forecasts Scenario analyses Sensitivity analyses Valuation assessments Budget impact analyses Commercial recommendations Management decision papers
Enterprise Performance Management Monitor financial, operational, and strategic performance across departments. Coordinate the preparation of executive dashboards and management reports. Analyze variances against budgets, forecasts, business plans, and strategic objectives. Identify operational bottlenecks, financial risks, delivery delays, and resource constraints. Work with business owners to define corrective actions and implementation plans. Follow up on agreed actions and provide regular progress reporting to management. Support annual strategy, budgeting, forecasting, and business-planning processes.
Strategic and Special Projects Manage or support high-priority initiatives, including:Business transformation Operating-model reviews Organizational restructuring Process improvement Cost-reduction programs Digital transformation Post-transaction integration Governance enhancements Strategic partnerships New business initiatives
Responsibilities will include:Developing project plans and timelines Coordinating internal and external stakeholders Monitoring risks, dependencies, and deliverables Preparing progress reports Escalating delivery concerns Ensuring agreed outcomes are implemented
Governance and Management Reporting Coordinate materials for Board, Executive Committee, and management meetings. Ensure papers are complete, accurate, concise, and submitted within required timelines. Maintain records of decisions, actions, owners, and deadlines. Follow up with accountable executives and departments on outstanding matters. Support the development and enhancement of governance frameworks, policies, and reporting structures. Coordinate with Finance, Risk, Compliance, Legal, Internal Audit, and other control functions as required. Assist management in maintaining disciplined decision-making and accountability processes.
Financial and Operational Reviews Conduct or coordinate reviews of:Departmental performance Investment and business proposals Capital expenditure requests Budget variances Major contracts Vendor performance Cost structures Operational processes Control frameworks Present findings to management with clear, practical, and commercially focused recommendations.
Risk, Controls, and Investigative Support Support confidential financial, operational, and governance reviews. Assist with internal investigations, conflict-of-interest reviews, and control assessments where required. Analyze financial records, transactions, supporting documentation, and management information. Identify control weaknesses, inconsistencies, unusual activity, and potential areas of risk. Coordinate with Internal Audit, Compliance, Risk, Legal, and external advisors. Maintain strict confidentiality and professional independence when handling sensitive matters.
Stakeholder Management Develop effective working relationships with:Executive management Department heads Board and committee secretariats Finance and control functions Internal and external auditors Consultants and professional advisors Regulators and other external stakeholders, where applicable
The Manager will be expected to challenge assumptions constructively, maintain professional objectivity, and support collaboration across the organization. Required Qualifications Bachelor’s degree in Accounting, Finance, Economics, Business Administration, or a related discipline. Professional qualification such as CPA, ACA, ACCA, CA, CFA, or equivalent is strongly preferred. MBA or relevant postgraduate qualification is advantageous.
Required Experience6–10 years of relevant professional experience. Minimum of 3–5 years of experience with a Big Four firm: PwC, Deloitte, EY, or KPMG. Current or previous experience at Manager or experienced Assistant Manager level. Background in one or more of the following areas:External Audit Transaction Services Financial Due Diligence Deals Advisory Corporate Finance Valuations Forensic Services Business Consulting Corporate or industry experience following Big Four employment is advantageous. Experience supporting senior executives or managing cross-functional projects is preferred. Exposure to banking, investment management, private equity, financial services, or regulated organizations is advantageous.
Technical Competencies Financial statement analysis Financial modelling Corporate finance Business-case development Budgeting and forecasting Management reporting Valuation principles Strategic planning Enterprise performance management Risk and control assessment Project and program coordination Process improvement Advanced Microsoft Excel Executive-level Microsoft Power Point Data analysis and presentation
Behavioral Competencies The successful candidate will demonstrate:Strong commercial and financial judgment High attention to detail Sound executive communication skills Ability to handle sensitive and confidential information Strong analytical and problem-solving capability Ability to challenge senior stakeholders constructively Clear and concise writing skills Strong organization and prioritization High ownership and accountability Ability to work independently Resilience under pressure Professional maturity Ability to manage multiple priorities simultaneously Strong follow-through and execution discipline
Key Performance Indicators Performance may be assessed against:Timely completion of strategic and executive initiatives Quality of financial and commercial analysis Accuracy and timeliness of management and board reporting Completion of executive action items Delivery of projects against agreed timelines Identification and realization of cost or performance improvements Effectiveness of cross-functional coordination Quality of governance and decision-support materials Responsiveness to CEO and executive-management priorities Stakeholder satisfaction Quality of recommendations and follow-through
Ideal Candidate Profile The ideal candidate is a Big Four Manager or experienced Assistant Manager from Transaction Services, Deals Advisory, Corporate Finance, Financial Due Diligence, Valuations, or Forensic Services.
The candidate will combine strong financial analysis with the ability to manage senior stakeholders, coordinate complex initiatives, prepare executive-level materials, and follow management decisions through implementation.
They should be comfortable moving between financial modelling, board reporting, performance analysis, governance, special projects, and confidential assignments. The role is suited to a commercially minded finance professional seeking broader exposure to executive management and enterprise-wide decision-making.
يبحث بنك لشا عن أفضل الكفاءات وألمع العقول للمساهمة في مرحلة النمو الحالية التي يشهدها البنك. نحن نبحث عن أفراد متميزين لديهم الشغف والرغبة في إضافة قيمة حقيقية من اليوم الأول. كل يوم في بنك لشا مختلف، حيث يمثل تحدياً جديداً يتيح فرصة للمساهمة والنمو. نحن نبحث عن نائب رئيس للتمويل الاستراتيجي والمبادرات المؤسسية.
الغرض من الدور: يدعم نائب الرئيس للتمويل الاستراتيجي والمبادرات المؤسسية فريق القيادة في دفع الأولويات الاستراتيجية، والتحليل المالي، والحوكمة، وإدارة الأداء، والمبادرات متعددة الوظائف.
يجمع هذا الدور بين الدقة التحليلية لشركات التدقيق الأربع الكبرى (Big Four)، أو خدمات المعاملات، أو استشارات الصفقات، أو تمويل الشركات، وبين مهارات التنفيذ المطلوبة لتنسيق أصحاب المصلحة من كبار المسؤولين، وتقييم المسائل التجارية المعقدة، وضمان تحويل قرارات الإدارة إلى إجراءات قابلة للقياس.
سيعمل هذا المنصب عبر قطاعات التمويل، والاستراتيجية، والحوكمة، والعمليات، والمشاريع الخاصة، ليكون بمثابة مورد موثوق للإدارة العليا.
المسؤوليات الرئيسية: الدعم التنفيذي والاستراتيجي: دعم الإدارة التنفيذية في تخطيط وتنفيذ الأولويات الاستراتيجية. إعداد الإحاطات التنفيذية، وعروض الإدارة التقديمية، وأوراق القرار، ومواد مجلس الإدارة. إجراء الأبحاث والتحليلات حول المسائل المالية والتجارية والتشغيلية والاستراتيجية. تنسيق المبادرات متعددة الوظائف التي تشمل أقساماً متعددة. تتبع القرارات التنفيذية والالتزامات وبنود العمل حتى إتمامها. تحديد المشكلات التي قد تؤثر على التسليم وتصعيدها بشكل مناسب. الحفاظ على رقابة واضحة على الأولويات الرئيسية، والمواعيد النهائية، والتبعيات، والمسؤولين عن التنفيذ.
تمويل الشركات وتحليل الأعمال: إجراء التحليل المالي والتجاري المتعلق بما يلي: دراسات الحالة التجارية، فرص الاستثمار، عمليات الاستحواذ والتخارج، المشاريع المشتركة والشراكات الاستراتيجية، تخصيص رأس المال، المنتجات وخطوط الأعمال الجديدة، تحسين التكاليف، إعادة الهيكلة التنظيمية، مبادرات تحسين العمليات.
إعداد ومراجعة: النماذج المالية، التوقعات، تحليلات السيناريوهات، تحليلات الحساسية، تقييمات القيمة، تحليلات أثر الميزانية، التوصيات التجارية، أوراق قرارات الإدارة.
إدارة أداء المؤسسة: مراقبة الأداء المالي والتشغيلي والاستراتيجي عبر الأقسام. تنسيق إعداد لوحات البيانات التنفيذية وتقارير الإدارة. تحليل الانحرافات عن الميزانيات والتوقعات وخطط الأعمال والأهداف الاستراتيجية. تحديد الاختناقات التشغيلية، والمخاطر المالية، وتأخيرات التسليم، وقيود الموارد. العمل مع أصحاب الأعمال لتحديد الإجراءات التصحيحية وخطط التنفيذ. متابعة الإجراءات المتفق عليها وتقديم تقارير تقدم منتظمة للإدارة. دعم عمليات الاستراتيجية والميزانية والتنبؤ وتخطيط الأعمال السنوية.
المشاريع الاستراتيجية والخاصة: إدارة أو دعم المبادرات ذات الأولوية العالية، بما في ذلك: تحول الأعمال، مراجعات نموذج التشغيل، إعادة الهيكلة التنظيمية، تحسين العمليات، برامج خفض التكاليف، التحول الرقمي، التكامل بعد المعاملات، تعزيز الحوكمة، الشراكات الاستراتيجية، مبادرات الأعمال الجديدة.
ستشمل المسؤوليات: تطوير خطط وجداول زمنية للمشاريع، تنسيق أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين، مراقبة المخاطر والتبعيات والمخرجات، إعداد تقارير التقدم، تصعيد مخاوف التسليم، ضمان تنفيذ النتائج المتفق عليها.
الحوكمة وإعداد تقارير الإدارة: تنسيق المواد الخاصة بمجلس الإدارة واللجنة التنفيذية واجتماعات الإدارة. ضمان اكتمال الأوراق ودقتها وإيجازها وتقديمها ضمن المواعيد النهائية المطلوبة. الاحتفاظ بسجلات القرارات والإجراءات والمسؤولين والمواعيد النهائية. المتابعة مع المسؤولين التنفيذيين والأقسام المعنية بشأن المسائل العالقة. دعم تطوير وتعزيز أطر الحوكمة والسياسات وهياكل التقارير. التنسيق مع قطاعات التمويل والمخاطر والامتثال والقانون والتدقيق الداخلي ووظائف الرقابة الأخرى حسب الحاجة. مساعدة الإدارة في الحفاظ على عمليات صنع القرار والمساءلة المنضبطة.
المراجعات المالية والتشغيلية: إجراء أو تنسيق مراجعات لما يلي: أداء الأقسام، مقترحات الاستثمار والأعمال، طلبات النفقات الرأسمالية، انحرافات الميزانية، العقود الكبرى، أداء الموردين، هياكل التكلفة، العمليات التشغيلية، أطر الرقابة. تقديم النتائج للإدارة مع توصيات واضحة وعملية وذات تركيز تجاري.
دعم المخاطر والرقابة والتحقيق: دعم المراجعات المالية والتشغيلية والحوكمة السرية. المساعدة في التحقيقات الداخلية، ومراجعات تضارب المصالح، وتقييمات الرقابة عند الحاجة. تحليل السجلات المالية والمعاملات والوثائق الداعمة ومعلومات الإدارة. تحديد نقاط ضعف الرقابة، والتناقضات، والنشاط غير المعتاد، ومجالات المخاطر المحتملة. التنسيق مع التدقيق الداخلي والامتثال والمخاطر والشؤون القانونية والمستشارين الخارجيين. الحفاظ على السرية التامة والاستقلالية المهنية عند التعامل مع المسائل الحساسة.
إدارة أصحاب المصلحة: تطوير علاقات عمل فعالة مع: الإدارة التنفيذية، رؤساء الأقسام، أمانة مجلس الإدارة واللجان، وظائف التمويل والرقابة، المدققين الداخليين والخارجيين، الاستشاريين والمستشارين المهنيين، الجهات التنظيمية وأصحاب المصلحة الخارجيين الآخرين، حيثما كان ذلك منطبقاً.
من المتوقع أن يتحدى المدير الافتراضات بشكل بناء، ويحافظ على الموضوعية المهنية، ويدعم التعاون عبر المؤسسة. المؤهلات المطلوبة: درجة البكالوريوس في المحاسبة أو المالية أو الاقتصاد أو إدارة الأعمال أو تخصص ذي صلة. يفضل بشدة الحصول على مؤهل مهني مثل CPA أو ACA أو ACCA أو CA أو CFA أو ما يعادلها. يفضل الحصول على ماجستير في إدارة الأعمال (MBA) أو مؤهل دراسات عليا ذي صلة.
الخبرة المطلوبة: 6-10 سنوات من الخبرة المهنية ذات الصلة. ما لا يقل عن 3-5 سنوات من الخبرة مع إحدى شركات المحاسبة الأربع الكبرى (Big Four): PwC أو Deloitte أو EY أو KPMG. خبرة حالية أو سابقة في مستوى مدير أو مساعد مدير ذو خبرة. خلفية في واحد أو أكثر من المجالات التالية: التدقيق الخارجي، خدمات المعاملات، العناية الواجبة المالية، استشارات الصفقات، تمويل الشركات، التقييمات، الخدمات الجنائية، استشارات الأعمال. تعد الخبرة المؤسسية أو الصناعية بعد العمل في إحدى شركات الأربع الكبرى ميزة إضافية. يفضل الحصول على خبرة في دعم كبار المسؤولين التنفيذيين أو إدارة المشاريع متعددة الوظائف. يعد الاطلاع على العمل المصرفي أو إدارة الاستثمار أو الأسهم الخاصة أو الخدمات المالية أو المؤسسات الخاضعة للتنظيم ميزة إضافية.
الكفاءات الفنية: تحليل القوائم المالية، النمذجة المالية، تمويل الشركات، تطوير دراسات الحالة التجارية، وضع الميزانيات والتوقعات، إعداد تقارير الإدارة، مبادئ التقييم، التخطيط الاستراتيجي، إدارة أداء المؤسسة، تقييم المخاطر والرقابة، تنسيق المشاريع والبرامج، تحسين العمليات، برنامج Microsoft Excel المتقدم، برنامج Microsoft PowerPoint للمستوى التنفيذي، تحليل البيانات وعرضها.
الكفاءات السلوكية: سيُظهر المرشح الناجح: حكماً تجارياً ومالياً قوياً، اهتماماً عالياً بالتفاصيل، مهارات تواصل تنفيذية سليمة، القدرة على التعامل مع المعلومات الحساسة والسرية، قدرة تحليلية قوية ومهارات حل المشكلات، القدرة على تحدي أصحاب المصلحة الكبار بشكل بناء، مهارات كتابة واضحة وموجزة، تنظيم قوي وتحديد للأولويات، شعور عالٍ بالمسؤولية والمساءلة، القدرة على العمل بشكل مستقل، المرونة تحت الضغط، النضج المهني، القدرة على إدارة أولويات متعددة في وقت واحد، قدرة قوية على المتابعة والانضباط في التنفيذ.
مؤشرات الأداء الرئيسية: يمكن تقييم الأداء مقابل: الإنجاز في الوقت المناسب للمبادرات الاستراتيجية والتنفيذية، جودة التحليل المالي والتجاري، دقة وتوقيت تقارير الإدارة ومجلس الإدارة، إنجاز بنود العمل التنفيذية، تسليم المشاريع وفقاً للجداول الزمنية المتفق عليها، تحديد وتحقيق تحسينات التكلفة أو الأداء، فعالية التنسيق متعدد الوظائف، جودة مواد الحوكمة ودعم القرار، الاستجابة لأولويات الرئيس التنفيذي والإدارة التنفيذية، رضا أصحاب المصلحة، جودة التوصيات والمتابعة.
ملف المرشح المثالي: المرشح المثالي هو مدير أو مساعد مدير ذو خبرة من إحدى شركات الأربع الكبرى في مجال خدمات المعاملات، أو استشارات الصفقات، أو تمويل الشركات، أو العناية الواجبة المالية، أو التقييمات، أو الخدمات الجنائية. سيجمع المرشح بين التحليل المالي القوي والقدرة على إدارة أصحاب المصلحة الكبار، وتنسيق المبادرات المعقدة، وإعداد المواد على مستوى تنفيذي، ومتابعة قرارات الإدارة حتى تنفيذها. يجب أن يكون مرتاحاً للتنقل بين النمذجة المالية، وتقارير مجلس الإدارة، وتحليل الأداء، والحوكمة، والمشاريع الخاصة، والمهام السرية. هذا الدور مناسب لمحترف مالي ذي عقلية تجارية يسعى للحصول على تعرض أوسع للإدارة التنفيذية وصنع القرار على مستوى المؤسسة.