نبذة عن QNB
تأسست مجموعة QNB في عام 1964 كأول بنك تجاري قطري، ونمت بخطوات ثابتة لتصبح أكبر بنك في منطقة الشرق الأوسط وإفريقيا.
تمتد تواجد مجموعة QNB من خلال فروعها وشركاتها التابعة والزميلة إلى أكثر من 31 دولة عبر ثلاث قارات، حيث تقدم مجموعة شاملة من المنتجات والخدمات المتقدمة. يعمل لدى المجموعة أكثر من 28,000 موظف يخدمون ما يصل إلى 20 مليون عميل من خلال 1,000 موقع وشبكة صراف آلي تضم 4,300 جهاز.
حافظ QNB على مكانته كواحد من أعلى البنوك الإقليمية تصنيفاً من قبل وكالات التصنيف الائتماني الرائدة، بما في ذلك ستاندرد آند بورز (A)، وموديز (Aa3)، وفيتش (A+). كما حصل البنك على العديد من الجوائز من منشورات مالية دولية متخصصة.
وبناءً على الأداء المالي القوي والمستمر للمجموعة وتوسع تواجدها الدولي، يُصنف QNB حالياً كأكثر العلامات التجارية المصرفية قيمة في الشرق الأوسط وإفريقيا، وفقاً لمجلة براند فاينانس.
تمتلك مجموعة QNB برنامجاً فعالاً لدعم المجتمع وترعى العديد من الفعاليات الاجتماعية والتعليمية والرياضية.
ملخص الوظيفة
سيعمل شاغل الوظيفة على تحسين أداء المشتريات العام للفئة الخاصة به. يتضمن ذلك، بالنسبة لفئته المعنية: هيكلة ونشر ممارسات إدارة الفئات، وإعداد إدارة قوية للموردين بدءاً من تحليل سوق الموردين وصولاً إلى صيانة قاعدة بيانات الموردين الإدارية والربط مع إدارة مخاطر الطرف الثالث (TPRM)، وتنظيم إدارة علاقات الموردين (SRM) وفقاً لأهمية المورد، ودعم نائب الرئيس الأول لإدارة فئات المشتريات في عملية المشتريات الشاملة لطلبات الشراء الكبيرة، وتطوير الروابط مع أصحاب المصلحة الرئيسيين.
المسؤوليات الرئيسية
المساهمون والجانب المالي: تنفيذ مؤشرات الأداء الرئيسية وأفضل الممارسات لدور مساعد نائب الرئيس. تعزيز الوعي بالتكلفة والكفاءة وزيادة الإنتاجية، لتقليل التكاليف وتجنب الهدر وتحسين الفوائد للبنك، والتي ستترجم إلى استراتيجيات الفئة وخطط الأداء. التصرف ضمن حدود الصلاحيات المفوضة لشاغل الوظيفة وتفويض السلطة للموظفين المعنيين ومراقبة ممارستها. إظهار فهم واضح للعوامل المهمة وراء الأداء المالي وغير المالي للبنك. العملاء (داخليون وخارجيون): مساعدة العملاء الداخليين في جميع طلبات/أنشطة المشتريات الخاصة بهم والبحث عن حلول لطلباتهم. هيكلة ونشر ممارسات إدارة الفئات لفئته المعنية: تقسيم الفئات وتنظيم فرق عمل مشتركة بين الإدارات. دمج ورسم وتحليل الوضع الحالي للفئات المشمولة: الموردون السابقون/الحاليون، العقود، الاحتياجات/الطلبات، إلخ. تحديد رافعات التحسين (شراء أرخص، شراء أفضل، شراء أقل) على المدى القصير/المتوسط/الطويل. تحديد وتطبيق أفضل شروط التعاقد حسب الفئة. إعداد إدارة قوية للموردين بدءاً من تحليل سوق الموردين وصولاً إلى صيانة قاعدة بيانات الموردين الإدارية والربط مع TPRM لفئته: دمج وتحديث سجل الموردين النشطين (والمفضلين). تقديم رؤية خارجية لسوق الموردين والفرص، وقيادة عملية طلب المعلومات (RFI) وتحديد قوائم الموردين المفضلين مع قطاع الأعمال. تحديد استراتيجية لوحة الموردين المستهدفة. تنظيم إدارة علاقات الموردين لفئته: تصنيف الموردين وفقاً لأفضل ممارسات SRM وتحديد قواعد التعامل. تحديد طرق التفاعل بين الموردين وأصحاب المصلحة المختلفين في QNB، والتواصل مع الموردين. جمع تعليقات أداء الموردين من جميع الأطراف المعنية المختلفة في QNB، وبالمثل من الموردين. تنظيم جلسات تغذية راجعة مع الموردين وأصحاب المصلحة في QNB وتحديد خطط التحسين إذا لزم الأمر. الدعم عبر عملية المشتريات الشاملة لطلبات الشراء الكبيرة لفئته: من المصدر إلى العقد: ضمان التقدم وفقاً للتوقيت المتوقع، دعم إزالة العقبات، الظهور كجهة مقابلة رئيسية لكيان المشتريات. من الشراء إلى الدفع: حل المشكلات مع المورد في حالة التصعيد. الحفاظ على الأنشطة وفقاً لاتفاقيات مستوى الخدمة (SLAs) مع الإدارات/الوحدات الداخلية لتحقيق تحسينات في وقت التنفيذ. بناء والحفاظ على علاقات قوية/فعالة مع الإدارات/الوحدات ذات الصلة لتحقيق أهداف المجموعة. تقديم بيانات دقيقة وفي الوقت المناسب للمدققين الخارجيين/الداخليين، والامتثال، والرقابة المالية، والمخاطر عند الحاجة. داخلياً (العمليات، المنتجات، التنظيمية): تقديم مدخلات لفريق الشروط والأحكام حول أفضل ممارسات المشتريات، والمواصفات الفنية، والرؤى التشغيلية لفئته المعنية بالتنسيق مع نائب الرئيس الأول لإدارة فئات المشتريات بشكل مستمر. دعم مهام ومعارف فريق المشتريات الأوسع، وضمان توفر ضوابط وموارد فعالة لإدارة والتحكم في أحجام العمل. التحسين المستمر: تقديم أمثلة من خلال قيادة مبادرات التحسين عبر فرق عمل مشتركة لضمان النجاح. تحديد وتشجيع الأشخاص على تبني ممارسات أفضل من معايير الصناعة. تشجيع والاعتراف باستمرار بأهمية التفكير خارج الصندوق داخل الفريق. تشجيع وطلب ومكافأة الأفكار المبتكرة حتى في القضايا اليومية. التعلم والمعرفة: التطور من البداية في المعرفة المطلوبة للنجاح في الدور، بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر: المشتريات ضمن سياق قطر والمنطقة/دول مجلس التعاون الخليجي، ومعلومات/سياق المشتريات والشركة ككل لـ QNB، ومعرفة الفئة/المورد، والتوسع إلى فئات/فئات فرعية جديدة. تحديد مجالات التطوير المهني للذات بشكل استباقي والقيام بأنشطة التطوير. البحث عن فرص للبقاء على اطلاع بجميع التطورات في المجال المهني. عقد اجتماعات مع الموظفين وتقييم أدائهم وأداء فرقهم بشكل عام بانتظام. اتخاذ إجراءات حاسمة لضمان الحل السريع للتظلمات أو النزاعات العالقة بين أعضاء الفريق. تحديد فرص التطوير وأنشطة الموظفين وتسهيلها/تدريبهم لتحسين فعاليتهم وإعدادهم لتحمل مسؤوليات أكبر. مسؤوليات الإطار القانوني والتنظيمي والمخاطر: الامتثال لسياسات وإجراءات المشتريات المحددة للمجموعة. الامتثال لجميع المتطلبات القانونية والتنظيمية والامتثال الداخلي المعمول بها بما في ذلك، على سبيل المثال لا الحصر، سياسات وإجراءات الامتثال للمجموعة (مكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهاب، سياسة العقوبات، سياسة حماية البيانات، سياسة مكافحة الاحتيال، سياسة الإبلاغ عن المخالفات، سياسة تضارب المصالح والتعاملات الداخلية). فهم وتنفيذ دورك بفعالية بموجب مبدأ خطوط الدفاع الثلاثة لتحديد وقياس ومراقبة وإدارة وإبلاغ المخاطر. ضمان نتائج جيدة ومنهجية للعملاء وفقاً لسياسة مخاطر السلوك. دعم إطار عمل التقييم الذاتي لمخاطر وضوابط التشغيل (RCSA)، ومؤشرات المخاطر الرئيسية (KRI)، وإبلاغ الحوادث ومعالجتها، حسب الاقتضاء، وفقاً لمتطلبات إدارة المخاطر التشغيلية. الحفاظ على المعرفة المناسبة لضمان التأهيل الكامل لتولي الدور. إكمال جميع التدريبات الإلزامية التي يوفرها البنك، وتحقيق والحفاظ على مستويات الكفاءة المطلوبة. حضور الندوات الإلزامية (الداخلية والخارجية) حسب تعليمات البنك. أخرى: ضمان معايير عالية لحماية البيانات والسرية لحماية المعلومات الحساسة تجارياً. الحفاظ على أقصى درجات السرية فيما يتعلق بمعلومات العملاء والمعلومات المصرفية الداخلية التي يتم الحصول عليها أثناء سير العمل وتقديم هذه المعلومات فقط على أساس الحاجة إلى المعرفة للإدارة العليا في QNB، ووظائف التدقيق والامتثال، والجهات التنظيمية ذات الصلة. الحفاظ على معايير مهنية عالية لدعم سمعة QNB وتعزيز مكانته الريادية في السوق. جميع الواجبات/الأنشطة الإضافية الأخرى المتعلقة بـ QNB والتي قد تطلبها الإدارة من وقت لآخر.
متطلبات التعليم والخبرة
خريج جامعي (بكالوريوس) ويفضل أن يكون التخصص في مجال ذي صلة. الاعتماد المهني المتعلق بالوظيفة يعتبر ميزة. خبرة لا تقل عن 10 سنوات في المشتريات ذات الصلة و5 سنوات كمدير فئة، وخبرة معترف بها في الفئات المعينة. مطلوب معرفة واسعة بكل فئة معينة. الخبرة في الخدمات المالية أو قطاع مجاور تعد ميزة إضافية.
ملاحظة: سيُطلب منك إرفاق ما يلي:
السيرة الذاتية (CV)، نسخة من جواز السفر أو البطاقة الشخصية القطرية، نسخة من الشهادة التعليمية
About QNB
Established in 1964 as the country’s first Qatari-owned commercial bank, QNB Group has steadily grown to become the largest bank in the Middle East and Africa (MEA) region.
QNB Group’s presence through its subsidiaries and associate companies extends to more than 31 countries across three continents providing a comprehensive range of advanced products and services. The total number of employees is more than 28,000 serving up to 20 million customers operating through 1,000 locations, with an ATM network of 4,300 machines.
QNB has maintained its position as one of the highest rated regional banks from leading credit rating agencies including Standard & Poor’s (A), Moody’s (Aa3) and Fitch (A+). The Bank has also been the recipient of many awards from leading international specialised financial publications.
Based on the Group’s consistent strong financial performance and its expanding international presence, QNB currently ranks as the most valuable bank brand in the Middle East and Africa, according to Brand Finance Magazine.
QNB Group has an active community support program and sponsors various social, educational and sporting events.
Job Summary
The incumbent will optimize the overall procurement performance of his/her respective category. This includes, for his/her category respectively:
structuring and deploying category management practices. setting up strong vendor management from vendor market analysis to vendor administrative database maintenance and link with TPRM. organizing Supplier Relationship Management (SRM) according to supplier criticality. supporting the SVP Procurement Category Management on end-to-end procurement process on large procurement requests. developing connections with key stakeholders.
Main Responsibilities
Shareholder & Financial: Implements KPI’s and best practices for the AVP role. Promote cost consciousness and efficiency and enhance productivity, to minimise cost, avoid waste, and optimise benefits for the bank, which will be translated into the Category Strategies and performance plans. Act within the limits of the powers delegated to the incumbent and delegate authority to the respective staff and monitor exercise of the same. Demonstrate clear understanding of the important factors behind the bank's financial & non-financial performance. Customer (Internal & External): Assist internal customers in all their procurement requests/activities and seek solution to their requests. Structure and deploy category management practices on his/her respective category: Subsegment categories and organize cross-functional working teams. Consolidate, map, and analyze the current situation on the categories in scope: past/current vendors, contracts, needs/requests, etc. Define levers of improvement (buy cheaper, buy better, buy less) in the short / medium / long term. Define and apply best practice contracting terms by category. Set up strong vendor management from vendor market analysis to vendor administrative database maintenance and link with TPRM on his/her category: Consolidate and update active (and then preferred vendors) repository. Provide outside-in vendor market view and opportunities, lead RFI process and define with business preferred vendor lists. Define target supplier panel strategy. Organize Supplier Relationship Management on his/her category: Classify vendors according to SRM best practices and define rules of engagement. Define interactions modes between vendors and various stakeholders in QNB, and communicate to vendors. Collect vendor feedback performance from all different involved parties in QNB, and reciprocally from vendors. Organize feedback sessions with vendors and QNB stakeholders and define improvement plans if relevant. Support across the end-to-end procurement process on large procurement requests on his/her category: Source to contract: Ensure progress as per expected timing, support hurdles removal, appear as main counterpart of the purchasing entity. Procure to pay: Resolve issues with supplier in case of escalation. Maintain activities in accordance with Service Level Agreements (SLAs) with internal departments/units to achieve improvements in turn-around time. Build and maintain strong/effective relationships with related departments/units to achieve the Group’s objectives. Provide timely/accurate data to external/internal Auditors, Compliance, Financial Control and Risk when required. Internal (Processes, Products, Regulatory): Provide input to T&C team on procurement best practices, technical specifications and operational insights for his/her respective category in alignment with the SVP Procurement Category Management, on an ongoing basis. Support the tasks and knowledge of wider Procurement team, ensuring that effective controls and resources are available to manage and control work volumes. Continuous Improvement: Set examples by leading improvement initiatives through cross-functional teams ensuring successes. Identify and encourage people to adopt practices better than the industry standard. Continuously encourage and recognise the importance of thinking out-of-the-box within the team. Encourage, solicit and reward innovative ideas even in day-to-day issues. Learning & Knowledge: Ramp-up from the start on the knowledge required to succeed in the role, including but not limited to: procurement within Qatar-specific and region/GCC-specific context, and procurement & overall firm information/context for QNB, and category/supplier knowledge, extension to new categories / subcategories. Proactively identify areas for professional development of self and undertake development activities. Seek out opportunities to remain current with all developments in professional field. Hold meetings with staff and assess their performance and your teams overall performance on a regular basis. Take decisive action to ensure speedy resolution of unresolved grievances or conflicts within the team members. Identify development opportunities and activities for staff and facilitate/coach them to improve their effectives and prepare them to assume greater responsibilities. Legal, Regulatory, and Risk Framework Responsibilities: Comply with the defined Group Procurement Policies and Procedures. Comply with all applicable legal, regulatory and internal compliance requirements including, but not limited to, Group Compliance Policies and Procedures (AML & CTF, Sanctions Policy, Data Protection Policy, Fraud Control Policy, Whistle Blowing Policy, Conflict of Interest and Insider Dealing Policy). Understand and effectively perform your role under the Three Lines of Defence principle to identify measure, monitor, manage and report risks. Ensure systematic good outcomes for clients in accordance with Conduct Risk policy. Support the framework of RCSA, KRI, Incident reporting and remediation, as appropriate, in accordance with the Operational Risk Management requirements. Maintain appropriate knowledge to ensure full qualification to undertake the role. Complete all mandatory training provided by the Bank, attain, and maintain the required levels of competence. Attend mandatory (internal and external) seminars as instructed by the Bank. Other: Ensure high standards of data protection and confidentiality to safeguard commercially sensitive information. Maintaining utmost confidentiality concerning customer and internal bank information obtained during the course of business and provide such information on a need to know basis only to Senior Management of QNB, Audit and Compliance functions, and relevant Regulators. Maintain high professional standards to uphold QNB's reputation and to strengthen its market leadership position. All other ad hoc duties/activities related to QNB that management might request from time to time.
Education And Experience Requirements
University graduate (Bachelors) preferably with a Major related field of study Professional accreditation related to the function is an asset. At least 10 years of relevant experience in procurement and 5 years as a Category Manager, and recognized experience on designated categories Extensive knowledge of per designated category is required. Experience in Financial Services or an adjacent sector is a plus
Note: you will be required to attach the following:
Resume/CVCopy of Passport or QID Copy of Education Certificate