في المكتب دوام كامل
QNB Group -
قطر , الدوحة
--
QNB Group

تفاصيل الوظيفة

عن QNB

تأسس QNB في عام 1964 كأول بنك تجاري قطري مملوك للدولة، ونما تدريجياً ليصبح أكبر بنك في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا (MEA).

يمتد وجود مجموعة QNB من خلال فروعها وشركاتها التابعة إلى أكثر من 31 دولة عبر ثلاث قارات، مما يوفر مجموعة شاملة من المنتجات والخدمات المتقدمة. يبلغ إجمالي عدد الموظفين أكثر من 28,000 موظفاً يخدمون حتى 20 مليون عميل من خلال 1,000 موقع، مع شبكة تضم 4,300 جهاز صراف آلي.

حافظ QNB على مكانته كأحد البنوك الإقليمية الأعلى تصنيفاً من قبل وكالات التصنيف الائتماني الرائدة بما في ذلك ستاندرد آند بورز (A) وموديز (Aa3) وفيتش (A+). كما حصل البنك على العديد من الجوائز من المنشورات المالية الدولية المتخصصة الرائدة.

استناداً إلى الأداء المالي القوي والمتسق للمجموعة وتوسعها الدولي، يحتل QNB حالياً المرتبة الأولى كأقوى علامة تجارية مصرفية في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا، وفقاً لمجلة براند فاينانس.

لدى مجموعة QNB برنامج دعم نشط للمجتمع وترعى العديد من الفعاليات الاجتماعية والتعليمية والرياضية.

ملخص الغرض من الوظيفة

سيكون شاغل الوظيفة جزءاً من القيادة العليا المسؤولة عن قيادة وإدارة فريق تطوير الاستراتيجية بشكل مستقل تحت إدارة تطوير الاستراتيجية والأعمال. تشمل المسؤوليات امتلاك قيادة وإدارة وتنفيذ محفظة مهام الاستراتيجية الخاصة بالشركات التابعة أو الأقسام الداعمة أو الدول عبر شبكة QNB الدولية مع الحد الأدنى من الإشراف. ستشمل هذه المهام إدارة المحفظة الكاملة لمهام الاستراتيجية مثل الاستراتيجيات الإقليمية واسعة النطاق، أو استراتيجيات الدول الفردية (لجميع خطوط الأعمال ذات الصلة) أو استراتيجيات وحدات الأعمال. سيكون شاغل الوظيفة مسؤولاً أيضاً عن دعم أي طلبات وتعيينات محددة تأتي من الإدارة التنفيذية، بما في ذلك مقابلات الرئيس التنفيذي العام والعروض المقدمة للهيئة الإدارية والمستندات العامة.

المهام والمسؤوليات الأساسية حسب الأبعاد

المساهمون والمالية: مسؤول عن إدارة محفظة مهام الاستراتيجية واسعة النطاق (محلياً ودولياً) تطوير مقاييس ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لأغراض قياس ومراقبة الأداء المتعلقة بمشاريع الاستراتيجية والتنفيذ المخصصة بشكل دوري امتلاك قيادة ومراجعة تطوير الخطة المالية لمهام الاستراتيجية مساعدة نائب الرئيس التنفيذي الأول والرئيس التنفيذي الأول في تحديد وتحليل ومراقبة القضايا التي تؤثر أو يمكن أن تؤثر على ربحية ونمو وإنتاجية المنظمة (محلياً ودولياً). تنفيذ مؤشرات KPIs وأفضل الممارسات لنائب الرئيس التنفيذي الأول، تطوير الاستراتيجية. التصرف ضمن حدود الصلاحيات الممنوحة لشاغل الوظيفة وتفويض السلطة إلى الموظفين المعنيين ومراقبة ممارسة نفس الصلاحيات. إظهار فهم واضح للعوامل المهمة وراء الأداء المالي وغير المالي للبنك.

العميل (داخلي وخارجي): امتلاك قيادة وإدارة محفظة مهام الاستراتيجية واسعة النطاق مثل الاستراتيجيات الإقليمية واسعة النطاق، أو استراتيجيات الدول الفردية (لجميع خطوط الأعمال ذات الصلة) أو تطوير استراتيجية وحدة الأعمال ضمان دمج احتياجات ومتطلبات العملاء الداخليين والخارجيين ضمن مهام الاستراتيجية ومشاريع التنفيذ قيادة التفاعلات مع العملاء الداخليين من أقسام الأعمال والأقسام الداعمة أو المدراء العامين للدول لمهام الاستراتيجية ومشاريع التنفيذ لضمان الإدارة السلس ومحاذاة المخرجات التصرف كشريك موثوق به وذو كفاءة لجميع أقسام الأعمال والأقسام الداعمة وكذلك المدراء العامين للدول في تسليم مهام الاستراتيجية ومشاريع التنفيذ إدارة الأنشطة والمهمات الأخرى المتعلقة بالاستراتيجية في المجموعة، مثل دعم التخطيط السنوي للأعمال، وإدارة الأداء، وتطوير الخطط الاستراتيجية عبر مجموعة QNB، ومقابلات الرئيس التنفيذي العام، والعروض المقدمة للهيئة الإدارية وإعداد مستندات عامة أخرى حسب الطلب

داخلي (العمليات، المنتجات، التنظيمي): الحصول على التفويضات والمدخلات والموجزات الخاصة بمهام الاستراتيجية ومشاريع التنفيذ من نائب الرئيس التنفيذي الأول والرئيس التنفيذي الأول محاذاة نطاق واتجاه ومخرجات مهام الاستراتيجية ومشاريع التنفيذ مع الرئيس التنفيذي الأول، تطوير الاستراتيجية والإشراف على مشاريع استراتيجية متعددة في آن واحد والإشراف على جميع مراحل المشاريع تطوير وإعداد إعداد مهام استراتيجية محددة أو مشاريع تنفيذ من حيث المحتوى والنطاق والهياكل والمخرجات والجداول الزمنية والموارد وخطط العمل إدارة فرق المشاريع على أساس يومي لتقديم التوجيه والإشراف على فرق المشاريع لضمان التسليم عالي الجودة وفي الوقت المحدد قيادة نائب مدير تطوير الاستراتيجية في صياغة الفرضيات وتحليلات تحديد حجم السوق ووضع الأساسيات وصياغة الأطر والتوصيات الاستراتيجية وكذلك الاستنتاجات مراجعة ومناقشة ومحاذاة مخرجات المشاريع مع فرق المشاريع مساعدة الرئيس التنفيذي الأول، تطوير الاستراتيجية والأعمال في مراجعة وتقديم ملاحظات حول أداء فريق المشروع، وكذلك الأداء العام للقسم بشكل منتظم وإجراء التوصيات اللازمة عند الضرورة الإشراف على فريق تطوير الاستراتيجية كما تم إنشاؤه من قبل المجموعة. تشمل هذه المهام المشاركة في إدارة جميع قضايا الموارد البشرية المتعلقة بالفريق مثل: أداء الفريق، وإدارة الغياب، وتحديد احتياجات التدريب والمتطلبات الأخرى السعي باستمرار لتنفيذ معايير أفضل الممارسات في الصناعة ضمن تطوير التوصيات الاستراتيجية وأطر الحوكمة. تقديم قيادة فعالة للقسم/الإدارة، وضمان توفر الضوابط والموارد الفعالة لإدارة ومراقبة أحجام العمل. إدارة التوظيف وتقديم التحفيز والإرشاد للموظفين وتعزيز المعايير العالية فيما يتعلق بالأداء والالتزام بقيم البنك ورسالته. إدارة علاقات قوية وفعالة مع الأقسام/الوحدات ذات الصلة لتحقيق أهداف المجموعة

التحسين المستمر

وضع الأمثلة من خلال قيادة مبادرات التحسين من خلال فرق متعددة الوظائف لضمان النجاحات. تحديد وتشجيع تبني الممارسات الأفضل من المعايير الصناعية. تشجيع وتقدير أهمية التفكير خارج الصندوق ضمن الفريق. تشجيع وطلب ومكافأة الأفكار المبتكرة حتى في القضايا اليومية التعلم والمعرفة: تحديد أي مجالات للتطوير المهني الذاتي ولجميع المرؤوسين المباشرين، والعمل على تعزيز التطوير المهني الذاتي والآخرين ضمان تقديم التوجيه والإرشاد والتدريب ذي الصلة للموظفين الفرعيين لتطوير وتعزيز مهاراتهم تقييم أداء المرؤوسين المباشرين وتقديم ملاحظات منتظمة حول تطويرهم (بما في ذلك التعرف على نقاط القوة وتقديم التحديات) إظهار القدرة على تقديم الدعم والتوجيه والرؤية للفريق، بما في ذلك تحفيز الموظفين للاستجابة، والاستماع إليهم الحفاظ على مستوى عالٍ من المعرفة حول عمليات البنوك واللوائح والممارسات التشغيلية المقبولة بشكل عام. البحث في مواضيع الصناعة ورداً على ذلك من خلال التوصية بتغييرات في المنتجات والخدمات والأنظمة - امتلاك معرفة متفوقة في تقنيات وأدوات تطوير الاستراتيجية والأعمال بما في ذلك أطر الاستراتيجية المختلفة والمفاهيم والممارسات إكمال جميع الدورات التدريبية أو الندوات الإلزامية المقدمة من البنك، من أجل تحقيق والحفاظ على مستويات الكفاءة المطلوبة تنفيذ مهام مماثلة أخرى يمكن تعريفها ضمن المسؤوليات الوظيفية الواسعة والمهام الوظيفية المذكورة أعلاه. قد تشمل هذه المهام تقديم جميع التدريبات اللازمة لموظفي القسم ومعالجة المهام الخاصة المسندة من قبل الإدارة المسؤوليات القانونية والتنظيمية وإطار المخاطر: الامتثال لجميع المتطلبات القانونية والتنظيمية والداخلية المطبقة بما في ذلك، على سبيل المثال لا الحصر، سياسات وإجراءات الامتثال للمجموعة (مكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهاب، سياسة العقوبات، سياسة حماية البيانات، سياسة مكافحة الاحتيال، سياسة الإبلاغ عن المخالفات، سياسة تضارب المصالح والتعامل الداخلي، سياسة). فهم وتنفيذ دورك بفعالية وفقاً لمبدأ خطوط الدفاع الثلاث لتحديد وقياس ومراقبة وإدارة والإبلاغ عن المخاطر. ضمان تحقيق نتائج جيدة للعملاء بشكل منهجي وفقاً لسياسة مخاطر السلوك. دعم إطار RCSA وKRI والإبلاغ عن الحوادث ومعالجتها، حسب الاقتضاء، وفقاً لمتطلبات إدارة المخاطر التشغيلية. الحفاظ على المعرفة المناسبة لضمان التأهيل الكامل لأداء الدور. - إكمال جميع الدورات التدريبية الإلزامية المقدمة من البنك، وتحقيق والحفاظ على مستويات الكفاءة المطلوبة. حضور الندوات الإلزامية (الداخلية والخارجية) كما هو موضح من قبل البنك.

المتطلبات التعليمية والخبرات

درجة البكالوريوس/الماجستير (يفضل الماجستير) وMBA من مؤسسة أكاديمية رائدة خبرة لا تقل عن 15 عاماً مع سجل حافل لا يقل عن 7 سنوات في دور تطوير الاستراتيجية وأحدثها كمدير أول، إما من شركات استشارات استراتيجية رائدة مثل ماكينزي آند كومباني، بوسطن كونسلتنج غروب، Bain & Co، Booz & Co، Oliver Wyman، Roland Berger إلخ، أو من بيئة مماثلة لمؤسسة خدمات مالية دولية مرموقة إثبات تطور وظيفي ممتاز ومهارات قيادية فريق رائعة وسجل حافل وخبرة واسعة في إدارة وقيادة مهام الاستراتيجية من المفهوم إلى التنفيذ مهارات تحليلية ومفاهيمية منهجية عالية

ملاحظة: ستُطلب منك إرفاق ما يلي:

السيرة الذاتية/السيرة الذاتية جوازات السفر الشهادات التعليمية
انضم لقناتنا على تيليجرام تابع أحدث الوظائف فور نشرها انضم

وظائف مشابهة

QNB Group
نائب الرئيس الأول - تطوير الاستراتيجية
حول QNB Group
قطر, الدوحة
مصرفي