Job description
About the job QA/QC Manager
Job Title QA/QC Manager
Section QA/QC Division Major Projects
Department QA/QC Reports to Chief Major Projects Officer
JOB PURPOSE
This role is responsible for leading and managing the QA/QC Department within Major Projects, ensuring the
effective development, coordination, implementation, execution, and control of quality activities in alignment
with the Company's strategy, commitments, and goals. The position oversees multi-disciplinary teams,
including Section Heads, Engineers, Coordinators, Supervisors, and Inspectors, to deliver QA/QC governance
and Project support in accordance with Company requirements.
The role is strongly focused on managing the QA/QC team, providing direction for technical problem-solving,
decision-making, and portfolio analysis through innovative and analytical approaches. The role-holder is
accountable for driving compliance with Project quality requirements while promoting and ensuring
adherence to Company Occupational Health & Safety, Environmental, Energy, and Quality systems and
standards
KEY ACCOUNTABILITIES
Management Systems
Awareness of Company Integrated Management Systems (Quality; Environment; Occupational Health &
Safety; Responsible Care; & Energy Management Systems and IFA Product Stewardship)
Comply with all the relevant policies and procedures of Company Integrated Management Systems.
Ensure that Company and Project HSEQ requirements take the highest priority and actively implemented
in Project Day to day activities.
Company Strategy
Awareness of Company Vision, Mission, Strategic Map & Core Values.
Support to Senior Management
Support the Chief Major Projects Officer by overseeing and managing all QA/QC activities.
Assist the Chief Major Projects Officer in reviewing Project Team lessons learned and in finalizing the
Lessons Learned Report.
Adherence
Awareness of Company and Major Projects specific HSE requirements and compliance with all relevant
policies and procedures of Company Integrated Management Systems, Major Projects and the relevant
Authorities
Awareness of Company and Major Projects specific Quality requirements and compliance with all relevant
policies and procedures
Ensure full implementation and adherence to the HSE Regulations and proper follow up of the HSE
Procedures and Instructions in all areas of Work
Managing Activities:
KEY ACCOUNTABILITIES
1. QA/QC Leadership & Strategy
Lead the overall Quality Assurance and Quality Control function across all phases of the project:
engineering, procurement, construction, and commissioning.
Ensure full implementation of EPCC Contract requirements, Project specific Quality Management
System/Plan.
Support the Chief Major Projects Officer in all QA/QC matters and report deviations, risks, and
improvement opportunities.
Promote a culture of quality, compliance, and continuous improvement across the project team and
contractors.
2. Quality Surveillance Across Project Phases
Oversee and conduct quality surveillance during:
o Engineering: Ensure design deliverables meet quality standards and contractual
requirements.
o Procurement: Verify quality controls in material requisitions, vendor selection, inspection
planning, and fabrication.
o Construction: Monitor site activities for compliance with ITPs, method statements, and
specifications.
o Commissioning: Ensure systems are tested and verified in accordance with approved quality
protocols.
Review and follow the EPCC Contractor's Quality Gates Process to ensure engineering development
aligns with project quality assurance requirements.
3. Quality Audit Planning & Execution
Develop and implement a Project Quality Audit Plan covering internal teams, EPCC Contractor, and
Subcontractors.
Conduct scheduled and unscheduled audits, including:
o Internal Project Team audits
o EPCC Contractor audits
o Subcontractor and vendor audits
Prepare audit documentation (notifications, agendas, checklists, reports).
Maintain an Audit Report Register to track non-conformances, observations, and agreed actions.
Follow up on audit findings and ensure timely closure of recommendations.
4. Procedure Review & Compliance
Review and approve Project Procedures to ensure they incorporate adequate QA/QC requirements.
Ensure procedures are aligned with the EPCC Contract, PIM, and Company standards.
Monitor implementation of procedures across all project phases and stakeholders.
5. Contract & Risk Management
Follow up with EPCC Contractor on interpretation and implementation of EPCC Contract documents
related to quality.
Identify, report, and track quality-related risks within the QA/QC domain.
Focal point (Risk Manager) for managing the Project Risk Management process including but not
limited to development and establishment of Project Risk Register and its monthly update.
KEY ACCOUNTABILITIES
6. Quality Control Oversight
Oversee all QC activities at site and vendor/subcontractor locations during equipment fabrication and
delivery.
Manage and allocate QC inspectors to ensure timely execution of inspections and RFIs.
Ensure compliance with approved ITPs and monitor adherence throughout the project lifecycle.
Review and approve inspection reports, expediting reports, and inspection notifications.
7. Procurement Quality Control
Liaise with Procurement to embed quality requirements in material requisitions, technical bid
evaluations, and purchase orders.
Review EPCC Contractor tender documents to confirm inclusion of technical specifications and quality
requirements.
Coordinate inspection visits to vendor facilities and manage inspection schedules and logistics.
Review expediting reports and manage fabrication defects, ensuring timely resolution and
documentation.
8. Non-Conformance & Deviation Management
Review NCRs submitted by EPCC Contractors and Subcontractors for technical feasibility and
contractual impact.
Coordinate with engineering teams to evaluate NCRs and recommend corrective actions.
Manage Negative Variation Orders for non-conformance-related costs.
Review and approve deviation requests, concession requests, and material selection changes.
Track closure of NCRs and verify implementation of corrective actions.
9. Construction Quality Monitoring
Continuously monitor construction activities to ensure correct interpretation and execution of
technical documents.
Verify construction works are performed in accordance with approved ITPs and meet quality and
safety standards.
Ensure timely identification and resolution of quality issues during construction.
10. Mechanical Completion Oversight
Lead the mechanical completion process, ensuring systems and components are installed, tested,
and documented per contract requirements.
Oversee punch list generation, classification (A/B/C), and closure in coordination with EPCC
Contractor and Company teams.
Ensure readiness for pre-commissioning and commissioning by verifying completion of quality related
deliverables.
11. Site & Equipment Preservation
Ensure proper preservation of equipment, spare parts, and tools at site per EPCC Contract and
manufacturer recommendations.
Monitor environmental conditions, storage practices, and handling procedures.
Coordinate inspection of equipment upon arrival and during storage, ensuring compliance with
preservation protocols.
12. Inspection Test Plan (ITP) & RFI Management
Ensure all site activities are executed in accordance with approved ITPs.
Monitor and verify completion of inspection hold points, witness points, and review points.
Oversee the RFI process, ensuring timely submission, review, and closure.
Maintain RFI logs and ensure traceability of inspection outcomes.
13. Subcontractor Coordination & Technical Review
Review quality-related reports from EPCC Contractor and Subcontractors, including inspection
summaries and test results.
Coordinate with engineering teams to evaluate technical implications and recommend corrective
actions.
Ensure timely implementation and verification of rectification measures.
14. Reporting & Continuous Improvement
Provide inputs to monthly progress reports, Steering Committee updates, and Board presentations.
Support the Chief Major Projects Officer in reviewing and finalizing Lessons Learned reports.
Promote continuous improvement initiatives and ensure lessons learned are captured and applied
across the project.
Project Progress and Planning:
Follow up for the timely closure of Project quality audit findings.
Follow up for progress of all QA/QC activities.
Project Information Manual (PIM):
Shall ensure Project Close Out with EPCC Contractor in line with PIM and Project Procedures
Initiate 'Project Changes' affecting his function/ discipline in accordance with the Project Information
Manual
Shall document and submit Lessons Learned in accordance with relevant PIM procedure
Initiate discipline specific 'Principal Decisions' in accordance with relevant PIM procedure.
EDUCATIONAL QUALIFICATION & EXPERIENCE
Qualification Required Technical Non-Technical
Higher Secondary School (12 years)
Diploma (12+2 years)
Advanced Diploma/Equivalent (12+3 years)
Bachelor's Degree (12+4 years)
Professional Certification (Please specify)
Other Qualification (Please specify)
Remarks
QA/QC Manager shall possess at least 10 years of relevant work experience in similar major expansion
projects out of which he/she shall be in leadership role in at least 5 years.
وصف الوظيفة
عن الوظيفة مدير QA/QC
المسمى الوظيفي مدير QA/QC
القسم QA/QC قسم المشاريع الكبرى
الإدارة QA/QC يرفع إلى رئيس مشاريع كبرى
الغرض من الوظيفة
هذا الدور مسؤول عن قيادة وإدارة قسم QA/QC ضمن المشاريع الكبرى، مع ضمان
التطوير الفعّال والتنسيق والتنفيذ والتشغيل والسيطرة على أنشطة الجودة بما يتوافق
مع استراتيجية الشركة والتزاماتها وأهدافها. يشرف المنصب على فرق متعددة التخصصات،
بما في ذلك رؤساء الأقسام، المهندسون، المنسقون، Supervisors، والمفتشون، لضمان حوكمة QA/QC
ودعم المشروع وفقًا لمتطلبات الشركة.
التركيز قوي على إدارة فريق QA/QC، وتوفير التوجيه لحل المشكلات الفنية،
واتخاذ القرار، وتحليل المحفظة من خلال أساليب مبتكرة وتحليلية. الشخص المعني بالمهمة
مسؤول عن تعزيز الامتثال لمتطلبات جودة المشروع مع تعزيز وضمان
الالتزام بأنظمة السلامة والصحة المهنية والبيئة والطاقة والجودة لدى الشركة والمعايير
المطبقة
المسؤوليات الأساسية
أنظمة الإدارة
الوعي بأنظمة الإدارة المتكاملة للشركة (الجودة؛ البيئة؛ الصحة المهنية؛ السلامة؛ الرعاية المسؤولّة؛ وإدارة الطاقة ونظام رعاية المنتج من IFA)
الامتثال لجميع السياسات والإجراءات ذات الصلة في أنظمة الإدارة المتكاملة للشركة.
التأكد من أن متطلبات HSEQ في الشركة والمشروع لها أولوية قصوى وتطبق بنشاط
في أنشطة المشروع اليومية.
استراتيجية الشركة
الوعي برؤية الشركة ورسالتها وخريطة الاستراتيجية والقيم الأساسية.
دعم الإدارة العليا
دعم رئيس مشاريع كبرى بالإشراف والإدارة لجميع أنشطة QA/QC.
مساعدة رئيس مشاريع كبرى في مراجعة دروس الفريق وتدوين
تقرير الدروس المستفادة.
الالتزام
الوعي بمتطلبات HSE المحددة بالشركة والمشروعات الكبرى والامتثال لجميع السياسات والإجراءات ذات الصلة
لأنظمة الإدارة المتكاملة للشركة والمشروعات الكبرى والسلطات ذات الصلة
الصلاحيات
الوعي بمتطلبات الجودة المحددة بالشركة والمشروعات الكبرى والالتزام بجميع السياسات والإجراءات ذات الصلة
التأكد من التنفيذ الكامل والالتزام بأنظمة HSE والمتابعة الدقيقة لإجراءات وتعليمات HSE في جميع مجالات العمل
الأنشطة الإدارية:
المسؤوليات الأساسية
1. القيادة والاستراتيجية لـ QA/QC
قيادة وظيفة الجودة الشاملة وضمان الجودة عبر جميع مراحل المشروع: الهندسة، الشراء، البناء، والتشغيل
التأكد من التطبيق الكامل لمتطلبات عقد EPCC ونظام/خطة إدارة الجودة الخاصة بالمشروع.
دعم رئيس مشاريع كبرى في جميع مسائل QA/QC والإبلاغ عن الانحرافات والمخاطر وفرص التحسين.
تعزيز ثقافة الجودة والامتثال والتحسين المستمر عبر فريق المشروع والمتعاقدين.
2. المراقبة الجودة عبر مراحل المشروع
الإشراف وإجراء مراقبة الجودة خلال:
o الهندسة: لضمان أن تُحقق تسليمات التصميم معايير الجودة والمتطلبات العقدية.
o الشراء: التحقق من ضوابط الجودة في طلبات المواد، واختيار المورد، والتفتيش، والتخطيط، والتصنيع.
o البناء: رصد أنشطة الموقع للامتثال لـ ITPs، والبيانات المنهجية، والمواصفات.
o التشغيل: التأكد من اختبار الأنظمة والتحقق منها وفق البروتوكولات المعتمدة للجودة
البرتوكولات.
مراجعة واتباع عملية بوابات الجودة للمقاول EPCC لضمان تماشي تطوير الهندسة مع متطلبات ضمان الجودة للمشروع.
3. تخطيط وتنفيذ تدقيق الجودة
تطوير وتنفيذ خطة تدقيق جودة المشروع تشمل الفرق الداخلية، ومقاول EPCC، والمتعاقدين الفرعيين.
إجراء التدقيق المقرر وغير المقرر، بما في ذلك:
o تدقيقات فريق المشروع الداخلي
o تدقيقات مقاول EPCC
o تدقيقات المقاولين والموردين
إعداد وثائق التدقيق (إشعارات، أجندة، قوائم التحقق، تقارير).
الحفاظ على سجل تقارير التدقيق لتتبع عدم المطابقة، والملاحظات، والإجراءات المتفق عليها.
متابعة نتائج التدقيق والتأكد من إغلاق التوصيات في الوقت المناسب.
4. مراجعة الإجراءات والامتثال
مراجعة واعتماد إجراءات المشروع لضمان إدماج متطلبات QA/QC بشكل كاف.
التأكد من توافق الإجراءات مع عقد EPCC، وPIM، ومعايير الشركة.
مراقبة تنفيذ الإجراءات عبر جميع مراحل المشروع وأصحاب المصلحة.
5. إدارة العقد والمخاطر
المتابعة مع مقاول EPCC في تفسير وتنفيذ وثائق العقد المتعلقة بالجودة.
تحديد وتوثيق وتتبع المخاطر المتعلقة بالجودة في نطاق QA/QC.
نقطة اتصال (مدير المخاطر) لإدارة عملية إدارة مخاطر المشروع بما في ذلك تطوير وتحديث سجل مخاطر المشروع شهرياً.
المسؤوليات الأساسية
6. إشراف مراقبة الجودة
الإشراف على جميع أنشطة QC في الموقع وفي مواقع الموردين/المقاولين الفرعيين أثناء التصنيع والتوريد.
توجيه وتوزيع فاحصي QC لضمان التنفيذ الفعال للفحوصات وRFIs في الوقت المناسب.
التأكد من الامتثال لـ ITPs المعتمدة ومتابعة الالتزام طوال دورة المشروع.
مراجعة واعتماد تقارير التفتيش وتقارير تسريع العمل وإشعارات التفتيش.
7. مراقبة جودة الشراء
التنسيق مع قسم الشراء لإدراج متطلبات الجودة في طلبات المواد، وتقييمات العطاءات الفنية، وأوامر الشراء.
مراجعة وثائق عطاء المقاول EPCC للتأكد من إدراج المواصفات الفنية ومتطلبات الجودة.
تنسيق زيارات التفتيش إلى مرافق المورد وإدارة جداول التفتيش واللوجستيات.
مراجعة تقارير التعجيل وإدارة عيوب التصنيع، وضمان الحل السريع والوثائق.
8. إدارة عدم المطابقة والانحراف
مراجعة NCRs المقدمة من مقاولين EPCC والمقاولين من الباطن للجدوى الفنية والتأثير العقدي.
التنسيق مع فرق الهندسة لتقييم NCRs وتوصية الإجراءات التصحيحية.
إدارة أوامر Variation السلبية لتكاليف غير المطابقة.
مراجعة واعتماد طلبات الانحراف، وطلب التنازل، وتغييرات اختيار المواد.
تتبع إغلاق NCRs والتحقق من تنفيذ الإجراءات التصحيحية.
9. رصد جودة البناء
المتابعة المستمرة لأنشطة البناء لضمان التفسير الصحيح والتنفيذ للمستندات الفنية.
التأكد من أن أعمال البناء تتم وفقاً لـ ITPs المعتمدة وتلبي معايير الجودة والسلامة.
التأكد من تحديد وحل قضايا الجودة في الوقت المناسب أثناء البناء.
10. إشراف الإكمال الميكانيكي
قيادة عملية الإكمال الميكانيكي، وضمان تركيب الأنظمة والمكونات واختبارها وتوثيقها وفق متطلبات العقد.
الإشراف على إنشاء القوائم، والتصنيف (A/B/C)، والإغلاق بالتنسيق مع EPCC Contractor وفِرق الشركة.
التأكد من جاهزية ما قبل التشغيل والتشغيل عن طريق التحقق من إكمال المخرجات المتعلقة بالجودة.
11.Site & Equipment Preservation
ضمان preservation مناسب للمعدات وقطع الغيار والأدوات في الموقع وفق عقد EPCC وتوصيات المصنع.
متابعة الظروف البيئية وممارسات التخزين والتعامل.
تنسيق فحص المعدات عند الوصول وأثناء التخزين، والتأكد من الامتثال لبروتوكولات الحفظ.
12. إدارة خطة الاختبار (ITP) وRFI
ضمان تنفيذ جميع أنشطة الموقع وفق ITP المعتمدة.
مراقبة والتحقق من اكتمال نقاط التوقف في الاختبار، ونقاط الشاهد، ونقاط المراجعة.
الإشراف على عملية RFI، والتأكد من التقديم والمراجعة والإغلاق في الوقت المناسب.
الحفاظ على سجلات RFI وضمان قابلية تتبع نتائج التفتيش.
13. تنسيق المقاولين الفرعيين والمراجعة الفنية
مراجعة تقارير الجودة من مقاول EPCC والمقاولين الفرعيين، بما في ذلك ملخصات التفتيش ونتائج الاختبار.
التنسيق مع فرق الهندسة لتقييم الآثار الفنية وتوصية الإجراءات التصحيحية.
التأكد من التطبيق الفوري والتحقق من إجراءات الإصلاح.
14. التقرير والتحسين المستمر
تقديم مدخلات إلى تقارير التقدم الشهرية، وتحديثات اللجنة التوجيهية، وعروض المجلس.
دعم رئيس مشاريع كبرى في مراجعة وتوثيق تقارير الدروس المستفادة.
تعزيز مبادرات التحسين المستمر وضمان تسجيل وتطبيق الدروس المستفادة عبر المشروع.
تقدم المشروع والتخطيط:
المتابعة لإغلاق نتائج تدقيق الجودة للمشروع في الوقت المناسب.
المتابعة لتقدم جميع أنشطة QA/QC.
دليل معلومات المشروع (PIM):
يجب ضمان إنهاء المشروع مع مقاول EPCC وفق PIM وإجراءات المشروع
ابدأ تغييرات المشروع التي تؤثر على وظيفته/ تخصصه وفق دليل المشروع
يجب توثيق وتقديم دروس مُستفادة وفق إجراء PIM ذي الصلة
ابدأ قرارات رئيسية تخص التخصص وفق إجراء PIM ذي الصلة.
المؤهلات التعليمية والخبرة
المؤهلات المطلوبة فني/تقني غير تقني
التعليم الثانوي العالي (12 سنة)
دبلوم (12+2 سنة)
دبلوم متقدم/معادل (12+3 سنوات)
درجة البكالوريوس (12+4 سنوات)
شهادة مهنية (يرجى التحديد)
المؤهل الآخر (يرجى التحديد)
ملاحظات
يجب أن يمتلك مدير QA/QC خبرة عملية ذات صلة لا تقل عن 10 سنوات في مشاريع توسعة كبرى مماثلة،
ومنها أن يكون له دور قيادي في ما لا يقل عن 5 سنوات.