في المكتب دوام كامل
--
Mekdam Holding Group

تفاصيل الوظيفة

وصف الوظيفة

عن الوظيفة مدير QA/QC

المسمى الوظيفي مدير QA/QC


القسم QA/QC قسم المشاريع الكبرى


الإدارة QA/QC يرفع إلى رئيس مشاريع كبرى


الغرض من الوظيفة


هذا الدور مسؤول عن قيادة وإدارة قسم QA/QC ضمن المشاريع الكبرى، مع ضمان


التطوير الفعّال والتنسيق والتنفيذ والتشغيل والسيطرة على أنشطة الجودة بما يتوافق


مع استراتيجية الشركة والتزاماتها وأهدافها. يشرف المنصب على فرق متعددة التخصصات،


بما في ذلك رؤساء الأقسام، المهندسون، المنسقون، Supervisors، والمفتشون، لضمان حوكمة QA/QC


ودعم المشروع وفقًا لمتطلبات الشركة.


التركيز قوي على إدارة فريق QA/QC، وتوفير التوجيه لحل المشكلات الفنية،


واتخاذ القرار، وتحليل المحفظة من خلال أساليب مبتكرة وتحليلية. الشخص المعني بالمهمة


مسؤول عن تعزيز الامتثال لمتطلبات جودة المشروع مع تعزيز وضمان


الالتزام بأنظمة السلامة والصحة المهنية والبيئة والطاقة والجودة لدى الشركة والمعايير


المطبقة


المسؤوليات الأساسية


أنظمة الإدارة


الوعي بأنظمة الإدارة المتكاملة للشركة (الجودة؛ البيئة؛ الصحة المهنية؛ السلامة؛ الرعاية المسؤولّة؛ وإدارة الطاقة ونظام رعاية المنتج من IFA)


الامتثال لجميع السياسات والإجراءات ذات الصلة في أنظمة الإدارة المتكاملة للشركة.


التأكد من أن متطلبات HSEQ في الشركة والمشروع لها أولوية قصوى وتطبق بنشاط


في أنشطة المشروع اليومية.


استراتيجية الشركة


الوعي برؤية الشركة ورسالتها وخريطة الاستراتيجية والقيم الأساسية.


دعم الإدارة العليا


دعم رئيس مشاريع كبرى بالإشراف والإدارة لجميع أنشطة QA/QC.


مساعدة رئيس مشاريع كبرى في مراجعة دروس الفريق وتدوين


تقرير الدروس المستفادة.


الالتزام


الوعي بمتطلبات HSE المحددة بالشركة والمشروعات الكبرى والامتثال لجميع السياسات والإجراءات ذات الصلة


لأنظمة الإدارة المتكاملة للشركة والمشروعات الكبرى والسلطات ذات الصلة


الصلاحيات


الوعي بمتطلبات الجودة المحددة بالشركة والمشروعات الكبرى والالتزام بجميع السياسات والإجراءات ذات الصلة


التأكد من التنفيذ الكامل والالتزام بأنظمة HSE والمتابعة الدقيقة لإجراءات وتعليمات HSE في جميع مجالات العمل


الأنشطة الإدارية:


المسؤوليات الأساسية


1. القيادة والاستراتيجية لـ QA/QC


قيادة وظيفة الجودة الشاملة وضمان الجودة عبر جميع مراحل المشروع: الهندسة، الشراء، البناء، والتشغيل


التأكد من التطبيق الكامل لمتطلبات عقد EPCC ونظام/خطة إدارة الجودة الخاصة بالمشروع.


دعم رئيس مشاريع كبرى في جميع مسائل QA/QC والإبلاغ عن الانحرافات والمخاطر وفرص التحسين.


تعزيز ثقافة الجودة والامتثال والتحسين المستمر عبر فريق المشروع والمتعاقدين.


2. المراقبة الجودة عبر مراحل المشروع


الإشراف وإجراء مراقبة الجودة خلال:


o الهندسة: لضمان أن تُحقق تسليمات التصميم معايير الجودة والمتطلبات العقدية.


o الشراء: التحقق من ضوابط الجودة في طلبات المواد، واختيار المورد، والتفتيش، والتخطيط، والتصنيع.


o البناء: رصد أنشطة الموقع للامتثال لـ ITPs، والبيانات المنهجية، والمواصفات.


o التشغيل: التأكد من اختبار الأنظمة والتحقق منها وفق البروتوكولات المعتمدة للجودة


البرتوكولات.


مراجعة واتباع عملية بوابات الجودة للمقاول EPCC لضمان تماشي تطوير الهندسة مع متطلبات ضمان الجودة للمشروع.


3. تخطيط وتنفيذ تدقيق الجودة


تطوير وتنفيذ خطة تدقيق جودة المشروع تشمل الفرق الداخلية، ومقاول EPCC، والمتعاقدين الفرعيين.


إجراء التدقيق المقرر وغير المقرر، بما في ذلك:


o تدقيقات فريق المشروع الداخلي


o تدقيقات مقاول EPCC


o تدقيقات المقاولين والموردين


إعداد وثائق التدقيق (إشعارات، أجندة، قوائم التحقق، تقارير).


الحفاظ على سجل تقارير التدقيق لتتبع عدم المطابقة، والملاحظات، والإجراءات المتفق عليها.


متابعة نتائج التدقيق والتأكد من إغلاق التوصيات في الوقت المناسب.


4. مراجعة الإجراءات والامتثال


مراجعة واعتماد إجراءات المشروع لضمان إدماج متطلبات QA/QC بشكل كاف.


التأكد من توافق الإجراءات مع عقد EPCC، وPIM، ومعايير الشركة.


مراقبة تنفيذ الإجراءات عبر جميع مراحل المشروع وأصحاب المصلحة.


5. إدارة العقد والمخاطر


المتابعة مع مقاول EPCC في تفسير وتنفيذ وثائق العقد المتعلقة بالجودة.


تحديد وتوثيق وتتبع المخاطر المتعلقة بالجودة في نطاق QA/QC.


نقطة اتصال (مدير المخاطر) لإدارة عملية إدارة مخاطر المشروع بما في ذلك تطوير وتحديث سجل مخاطر المشروع شهرياً.


المسؤوليات الأساسية


6. إشراف مراقبة الجودة


الإشراف على جميع أنشطة QC في الموقع وفي مواقع الموردين/المقاولين الفرعيين أثناء التصنيع والتوريد.


توجيه وتوزيع فاحصي QC لضمان التنفيذ الفعال للفحوصات وRFIs في الوقت المناسب.


التأكد من الامتثال لـ ITPs المعتمدة ومتابعة الالتزام طوال دورة المشروع.


مراجعة واعتماد تقارير التفتيش وتقارير تسريع العمل وإشعارات التفتيش.


7. مراقبة جودة الشراء


التنسيق مع قسم الشراء لإدراج متطلبات الجودة في طلبات المواد، وتقييمات العطاءات الفنية، وأوامر الشراء.


مراجعة وثائق عطاء المقاول EPCC للتأكد من إدراج المواصفات الفنية ومتطلبات الجودة.


تنسيق زيارات التفتيش إلى مرافق المورد وإدارة جداول التفتيش واللوجستيات.


مراجعة تقارير التعجيل وإدارة عيوب التصنيع، وضمان الحل السريع والوثائق.


8. إدارة عدم المطابقة والانحراف


مراجعة NCRs المقدمة من مقاولين EPCC والمقاولين من الباطن للجدوى الفنية والتأثير العقدي.


التنسيق مع فرق الهندسة لتقييم NCRs وتوصية الإجراءات التصحيحية.


إدارة أوامر Variation السلبية لتكاليف غير المطابقة.


مراجعة واعتماد طلبات الانحراف، وطلب التنازل، وتغييرات اختيار المواد.


تتبع إغلاق NCRs والتحقق من تنفيذ الإجراءات التصحيحية.


9. رصد جودة البناء


المتابعة المستمرة لأنشطة البناء لضمان التفسير الصحيح والتنفيذ للمستندات الفنية.


التأكد من أن أعمال البناء تتم وفقاً لـ ITPs المعتمدة وتلبي معايير الجودة والسلامة.


التأكد من تحديد وحل قضايا الجودة في الوقت المناسب أثناء البناء.


10. إشراف الإكمال الميكانيكي


قيادة عملية الإكمال الميكانيكي، وضمان تركيب الأنظمة والمكونات واختبارها وتوثيقها وفق متطلبات العقد.


الإشراف على إنشاء القوائم، والتصنيف (A/B/C)، والإغلاق بالتنسيق مع EPCC Contractor وفِرق الشركة.


التأكد من جاهزية ما قبل التشغيل والتشغيل عن طريق التحقق من إكمال المخرجات المتعلقة بالجودة.


11.Site & Equipment Preservation


ضمان preservation مناسب للمعدات وقطع الغيار والأدوات في الموقع وفق عقد EPCC وتوصيات المصنع.


متابعة الظروف البيئية وممارسات التخزين والتعامل.


تنسيق فحص المعدات عند الوصول وأثناء التخزين، والتأكد من الامتثال لبروتوكولات الحفظ.


12. إدارة خطة الاختبار (ITP) وRFI


ضمان تنفيذ جميع أنشطة الموقع وفق ITP المعتمدة.


مراقبة والتحقق من اكتمال نقاط التوقف في الاختبار، ونقاط الشاهد، ونقاط المراجعة.


الإشراف على عملية RFI، والتأكد من التقديم والمراجعة والإغلاق في الوقت المناسب.


الحفاظ على سجلات RFI وضمان قابلية تتبع نتائج التفتيش.


13. تنسيق المقاولين الفرعيين والمراجعة الفنية


مراجعة تقارير الجودة من مقاول EPCC والمقاولين الفرعيين، بما في ذلك ملخصات التفتيش ونتائج الاختبار.


التنسيق مع فرق الهندسة لتقييم الآثار الفنية وتوصية الإجراءات التصحيحية.


التأكد من التطبيق الفوري والتحقق من إجراءات الإصلاح.


14. التقرير والتحسين المستمر


تقديم مدخلات إلى تقارير التقدم الشهرية، وتحديثات اللجنة التوجيهية، وعروض المجلس.


دعم رئيس مشاريع كبرى في مراجعة وتوثيق تقارير الدروس المستفادة.


تعزيز مبادرات التحسين المستمر وضمان تسجيل وتطبيق الدروس المستفادة عبر المشروع.


تقدم المشروع والتخطيط:


المتابعة لإغلاق نتائج تدقيق الجودة للمشروع في الوقت المناسب.


المتابعة لتقدم جميع أنشطة QA/QC.


دليل معلومات المشروع (PIM):


يجب ضمان إنهاء المشروع مع مقاول EPCC وفق PIM وإجراءات المشروع


ابدأ تغييرات المشروع التي تؤثر على وظيفته/ تخصصه وفق دليل المشروع


يجب توثيق وتقديم دروس مُستفادة وفق إجراء PIM ذي الصلة


ابدأ قرارات رئيسية تخص التخصص وفق إجراء PIM ذي الصلة.


المؤهلات التعليمية والخبرة


المؤهلات المطلوبة فني/تقني غير تقني


التعليم الثانوي العالي (12 سنة)


دبلوم (12+2 سنة)


دبلوم متقدم/معادل (12+3 سنوات)


درجة البكالوريوس (12+4 سنوات)


شهادة مهنية (يرجى التحديد)


المؤهل الآخر (يرجى التحديد)


ملاحظات


يجب أن يمتلك مدير QA/QC خبرة عملية ذات صلة لا تقل عن 10 سنوات في مشاريع توسعة كبرى مماثلة،


ومنها أن يكون له دور قيادي في ما لا يقل عن 5 سنوات.




 

وظائف مشابهة

حول Mekdam Holding Group
قطر, الدوحة