ملخص الوظيفة
إدارة الفرع وفقاً للأهداف الاستراتيجية الشاملة والرسالة المؤسسية للبنك التجاري (CBQ)، وذلك لتعزيز المبيعات، وتحقيق نمو الأعمال، وتقديم خدمات عالية الجودة للعملاء.
المسؤوليات الرئيسية
الإشراف على المرؤوسين
تنظيم والإشراف على أنشطة وعمل المرؤوسين لضمان تنفيذ جميع الأعمال ضمن نطاق معين من النشاط بطريقة فعالة تتوافق مع إجراءات العمل والسياسات. توفير التدريب أثناء العمل وتقديم ملاحظات بناءة للمرؤوسين لدعم تطويرهم الشامل.
الميزانيات والخطط
المساهمة في إعداد الميزانية ومراقبة الأداء المالي مقابل الميزانية لضمان وعي الشركة بالتكاليف/الإيرادات المتوقعة وتحديد مجالات الأداء غير المرضي.
إدارة الفرع
إدارة تنفيذ مقترحات القيمة للقطاعات وتقديم الخدمات في الفرع المخصص، وذلك لتوفير خدمات عالية الجودة. إدارة ومراجعة القوى العاملة للفرع التابع لنطاق مسؤولية هذه الوظيفة بناءً على أهداف فرع البنك التجاري المحددة ورسالته، لضمان تلبية احتياجات القوى العاملة في الفرع بشكل كافٍ. تنظيم والإشراف على تنفيذ خطط التسويق وتطوير الأعمال الخاصة بالفرع، لضمان التنفيذ الخالي من العيوب لدفع النمو والربحية للأعمال من خلال الاستفادة من الفرع كمساحة إعلامية مملوكة للشركة. تنظيم والإشراف على مبادرات التركيز على العملاء وحملات التوعية بالمنتجات أو العلامة التجارية في الفرع، لتعريف فريق الفرع باحتياجات العملاء والقيم المؤسسية للبنك التجاري. الإشراف على الموافقة على جميع السلف داخل الفرع، لإدارة مستوى النقد والتعرض للمخاطر بما يتوافق مع سياسات ومعايير البنك التجاري.
إدارة أداء الفرع
مراقبة أداء الفرع ضمن نطاق المسؤولية مقابل مجموعة من الأهداف من خلال المتابعة المنتظمة لرصد النتائج الدورية (يومياً، وشهرياً، وربع سنوي، وسنوياً) لتحقيق الأهداف ودفع التميز التشغيلي. مراقبة جودة المحفظة الائتمانية للفرع ومتابعة التأخيرات من خلال تنفيذ خطة عمل علاجية إذا لزم الأمر، لتحسين جودة المحفظة الائتمانية.
المسؤوليات الأخرى
خدمة عملاء الفرع
إدارة ومراجعة جودة خدمة فرع البنك التجاري وتنفيذ خطط عمل علاجية فورية إذا لزم الأمر، لضمان تقديم خدمات عالية الجودة لعملاء الفرع. مراقبة إدارة شكاوى واستفسارات عملاء فرع البنك التجاري، لضمان الحل السريع والفعال للشكاوى و/أو الاستفسارات. إدارة مبادرات الفرع لتعزيز قنوات الخدمة الذاتية من خلال تشجيع الموظفين على توعية العملاء باستخدام القنوات البديلة (أجهزة الصراف الآلي، نقاط البيع، مركز الاتصال، الرسائل القصيرة، الرد الصوتي التفاعلي، بنك دايركت، إلخ)، لتعزيز تحسين الخدمات وتحقيق الربحية.
بناء قدرات الفرع
إجراء برامج تدريب وبناء قدرات دورية لفريق فرع البنك التجاري، لدفع أداء الفريق نحو تحقيق النمو والربحية للأعمال. جمع المدخلات من فريق الفرع وتقديم اقتراحات تحسين لعمليات الفرع الجديدة أو القائمة، لضمان تحسين جميع فرص العمل وجودة الخدمة.
تقارير الفرع
إعداد تقارير دورية و/أو خاصة عن فريق الفرع، لتوفير الرؤية حول إنجازات الفريق مقابل أهداف العمل المحددة.
إدارة التغيير
قيادة وتوجيه إدارة التغيير من خلال التحسين المستمر لأنظمة وعمليات وممارسات الإدارات، مع مراعاة "الممارسات الدولية الرائدة"، والتغيرات في المعايير الدولية، والتغيرات في بيئة الأعمال التي تتطلب خطط عمل استباقية.
السياسات والأنظمة والعمليات والإجراءات
تطوير والإشراف على تنفيذ السياسات والإجراءات والضوابط الوظيفية لضمان تنفيذ جميع الأنشطة وفقاً لمتطلبات المخاطر والتدقيق والمتطلبات التنظيمية، مع تقديم خدمة عالية الجودة وفعالة من حيث التكلفة.
الجودة والصحة والسلامة والبيئة
ضمان الامتثال لجميع سياسات وإجراءات وضوابط الجودة والصحة والسلامة والبيئة ذات الصلة عبر الإدارة لضمان سلامة الموظفين، والامتثال التشريعي، وتقديم منتجات/خدمات عالية الجودة، وتبني موقف مسؤول تجاه البيئة.
نظم المعلومات الإدارية والتقارير
ضمان إعداد جميع تقارير الإدارات في الوقت المناسب وبدقة وتلبي متطلبات وسياسات ومعايير إدارة البنك التجاري.
المؤهلات العلمية
درجة البكالوريوس في تخصص متعلق بالأعمال
Job Summary
To manage the branch in accordance with CBQ overall strategic objectives and mission statement, in order to promote sales, achieve business growth and provide high quality service to the customers.
Key Accountabilities
Supervision of Subordinates
Organize and supervise the activities and work of subordinates to ensure that all work within a specific area of the activity is carried out in an efficient manner which is consistent with operating procedures and policy. Provide on-the-job training and constructive feedback to subordinates to support their overall development.
Budgets and Plans
Contribute to the preparation of the budget and monitor financial performance versus the budget so that the business is aware of anticipated costs/revenues and areas of unsatisfactory performance are identified.
Branch Management
Manage the implementation of segment value propositions and provision of services in the assigned branch, in order to provide high - Manage and review manpower staffing for branch under this position’s area of responsibility based on set CBQ branch target and mission statement, in order to ensure that branch manpower needs are sufficiently addressed. Organize and supervise the implementation of branch Marketing and Business Development plans, in order to ensure flawless execution to drive growth and profitability for the business through utilization of branch as company owned media space. Organize and supervise customer focus initiative and product or brand awareness campaigns in the branch, in order to sensitize branch team to the needs of customer and CBQ corporate values. Oversee the approval of all advances within the branch, in order to manage cash level and exposure in adherence to CBQ policy and standard.
Branch Performance Management
Monitor performance of the branch within area of responsibility against set of objectives through regular follow up of periodic result monitoring (daily, monthly, quarterly, and annually) in order to achieve target and drive operational excellence. Monitor branch credit portfolio quality and follow up on the delays by implementing remedial action plan if necessary, in order to improve the credit portfolio quality.
Other Accountabilities
Branch Customer Service
Manage and review CBQ branch service quality and implement immediate remedial action plans if necessary, in order to ensure high quality of services are readily provided to CBQ branch customer. Monitor the management of CBQ branch customer complaints and queries, in order to ensure speedy and effective resolution to complaint and or query. Manage branch initiatives to promote self-service channels by encouraging staff to educate customer use of alternative channels (ATMs, POS, Call Centre, SMS, IVR, Bank Direct etc), in order to drive optimization of services to improve profitability.
Branch Capability Building
Conduct periodic coaching and capability building programs for CBQ branch team, in order to drive team performance to achieve growth and profitability for the business. Collect input from branch team and provide improvement suggestion for new or existing branch operation, in order to ensure all business opportunities and service quality are optimized.
Branch Reporting
Generate periodic and or ad-hoc reports about branch team, in order to provide visibility on the team’s achievement against established business target.
Change Management
Lead and direct the management of change through continuous improvement of departmental systems, processes and practices taking into account ‘international leading practice’, changes in international standards and changes in the business environment which demand proactive action plans.
Policies, Systems, Processes and Procedures
Develop and oversee the implementation of functional policies, procedures and controls in order to ensure that all activities are conducted in compliance with risk, audit, and regulatory requirements while delivering a quality, cost-effective service.
Quality, Health, Safety, and Environment
Ensure compliance to all relevant quality, health, safety and environmental management policies, procedures and controls across the department to guarantee employee safety, legislative compliance, delivery of high quality products/service and a responsible environmental attitude.
MIS and Reports
Ensure that all departmental reports are prepared timely and accurately and meet CBQ department requirements, policies and standards.
Education
Bachelor’s Degree, in Business-related major