Job description
About Accenture
Accenture is a global professional services company helping organizations improve the way they operate and deliver value through technology, consulting, and operations.
Role Summary
As a Product Engineering Senior Manager, you will define and drive product strategy across complex product portfolios, ensuring customer needs, business goals, and technology capabilities are aligned to deliver measurable outcomes. You will lead the evolution of product vision, champion human-centered design, and oversee product roadmaps that create sustainable client value.
You will work closely with senior executives, business stakeholders, engineering leaders, designers, and delivery teams to shape product direction, prioritize investments, and establish a culture of continuous learning and evidence-based decision making. Your leadership will help ensure product teams consistently deliver impactful solutions while adapting to changing customer and market needs.
What You'll DoDefine Product Strategy and Vision
- Establish and communicate a compelling product vision aligned to client and business objectives.
- Bring the voice of the customer into strategic product decisions through research, insights, market signals, and stakeholder engagement.
- Drive long-term product strategy while balancing short-term delivery priorities.
- Partner with executive stakeholders to align product investments with business outcomes.
Lead Product Portfolio Planning
- Own and govern product roadmaps across multiple products, programs, or value streams.
- Ensure prioritization decisions are based on customer value, business impact, delivery feasibility, and strategic objectives.
- Oversee portfolio-level product planning and investment decisions.
- Drive alignment among business, technology, and design stakeholders.
Deliver Measurable Client Value
- Lead cross-functional teams to ensure product outcomes deliver meaningful client and customer value.
- Establish outcome-based success metrics and monitor performance against objectives.
- Guide product teams in managing trade-offs and making informed decisions using evidence and data.
- Drive accountability for business results, adoption, customer satisfaction, and value realization.
Drive Product Discovery and Validation
- Promote human-centered design, customer research, and iterative product discovery practices.
- Sponsor experimentation through prototypes, pilots, usability testing, and structured feedback mechanisms.
- Ensure customer insights and learnings are continuously incorporated into product strategy and execution.
- Foster an environment where teams embrace experimentation and continuous learning.
Build and Enable High-Performing Product Teams
- Lead, coach, and mentor product managers, product owners, and cross-functional product teams.
- Establish product management best practices, governance models, and operating rhythms.
- Facilitate strategic planning sessions and executive-level product reviews.
- Build organizational product capabilities that scale across client engagements and internal teams.
Strengthen Product Operating Models
- Define and improve product operating frameworks, processes, and governance models.
- Drive adoption of Agile and modern product management methodologies.
- Champion transparency through portfolio reporting, product performance reviews, and executive communications.
- Continuously improve ways of working to increase speed, agility, and customer value delivery.
وصف الوظيفة
حول أكسنتشر
أكسنتشر هو جهة عالمية تقدم خدمات مهنية تساعد المؤسسات على تحسين طريقة تشغيلها وتقديم القيمة من خلال التكنولوجيا والاستشارات والعمليات.
ملخص الدور
بصفتك مدير أول هندسة المنتج، ستحدد وتدفع إستراتيجية المنتج عبر محافظ منتجات معقدة، مع ضمان توافق احتياجات العملاء، أهداف العمل، وقدرات التكنولوجيا لإنتاج نتائج قابلة للقياس. ستقود تطور رؤية المنتج، وتتبنى تصميمًا متمحورًا حول الإنسان، وتشرف على خارطة طريق المنتج التي تخلق قيمة مستدامة للعملاء.
ستعمل عن كثب مع كبار التنفيذيين، وأصحاب المصلحة من الأعمال، وقادة الهندسة، والمصممين، وفرق التنفيذ لتشكيل اتجاه المنتج، وتحديد أولويات الاستثمارات، وتأسيس ثقافة التعلم المستمر واتخاذ القرار بناءً على الأدلة. ستساعد قيادتك فرق المنتج على تقديم حلول ذات تأثير باستمرار مع التكيف مع احتياجات العملاء والسوق المتغيرة.
ما ستفعله Define Product Strategy and Vision
- إنشاء وتوصيل رؤية منتج مقنعة تتوافق مع أهداف العميل والأعمال.
- إدخال صوت العميل في قرارات المنتج الاستراتيجية من خلال البحث، والرؤى، وإشارات السوق، ومشاركة أصحاب المصلحة.
- دفع استراتيجية المنتج على المدى الطويل مع موازنة أولويات التسليم القصيرة الأجل.
- الشراكة مع أصحاب المصلحة التنفيذيين لمواءمة استثمارات المنتج مع نتائج الأعمال.
Lead Product Portfolio Planning
- امتلاك وحوكمة خرائط طريق المنتجات عبر عدة منتجات وبرامج أو تدفقات قيمة.
- ضمان قيام قرارات الأولوية على قيمة العميل، وتأثير الأعمال، وجدوى التسليم، والأهداف الاستراتيجية.
- الإشراف على تخطيط المحفظة وقرارات الاستثمار على مستوى المحفظة.
- تعزيز التوافق بين أصحاب المصلحة من الأعمال والتكنولوجيا والتصميم.
Deliver Measurable Client Value
- قيادة فرق عابرة للوظائف لضمان أن تحقّق مخرجات المنتج قيمة حقيقية للعميل.
- إنشاء مقاييس نجاح قائمة على النتائج ومراقبة الأداء against الأهداف.
- إرشاد فرق المنتج في إدارة التوازنات واتخاذ قرارات مستنيرة باستخدام الأدلة والبيانات.
- قيادة المساءلة عن نتائج الأعمال، والتبني، ورضا العملاء، وتحقيق القيمة.
Drive Product Discovery and Validation
- تعزيز تصميم متمحور حول الإنسان، وبحوث العملاء، وممارسات اكتشاف المنتج التكرارية.
- رعاية التجريب من خلال النماذج الأولية، والتجارب التجريبية، واختبار قابلية الاستخدام، وآليات تغذية راجعة مُهيكلة.
- ضمان دمج رؤى وتعلم العملاء بشكل مستمر في إستراتيجية وتنفيذ المنتج.
- تعزيز بيئة تتبنى الفرق فيها التجربة والتعلم المستمر.
Build and Enable High-Performing Product Teams
- قيادة، وتوجيه، وإرشاد مديري المنتجات، وملاك المنتجات، وفرَق المنتجات المشتركة التخصصات.
- إنشاء أفضل ممارسات إدارة المنتج، ونماذج الحوكمة، وإيقاع العمليات.
- تسهيل جلسات التخطيط الاستراتيجي ومراجعات المنتج على مستوى القيادة.
- بناء قدرات مؤسسية للمنتجات تتسع لتواكب التفاعل مع العملاء والفرق الداخلية.
Strengthen Product Operating Models
- تعريف وتحسين أطر عمل تشغيل المنتج، والعمليات، ونماذج الحوكمة.
- دفع اعتماد منهجيات أجايل وإدارة المنتج الحديثة.
- الترويج للشفافية من خلال تقارير المحفظة، ومراجعات أداء المنتج، والاتصالات التنفيذية.
- تحسين أساليب العمل باستمرار لزيادة السرعة والمرونة وتقديم قيمة للعملاء.